金融企业数字化中台

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第1章 中台之势：金融企业数字化转型背景

1.1 数字化经济浪潮下，颠覆与被颠覆成新常态

1.2 Bank 4.0时代，敏捷银行已来

1.3 当前金融企业的创新举措：加速数字化转型

1.4 数字化转型的本质：“研产供销服”各环节的敏捷化

1.5 金融企业数字化转型的关键：中台战略

第2章 中台之殇：金融企业中台建设的本质

2.1 中台的本质：企业IT架构的一种形式

2.2 中台之殇，金融中台建设何去何从

2.3 个性化前台、标准化中台、效率化后台

第3章 中台之道：金融企业中台建设方法论

3.1 全面解读科技部门主导的金融企业数字化中台

3.2 金融企业数字化中台建设的过程与方法

3.3 业务中台架构原则

3.4 数据中台设计原则

3.5 技术中台架构原则

3.6 中台建设的组织保障

第4章 中台之法一：金融企业业务中台建设

4.1 业务中台建设的相关方法

4.2 业务可变性技术框架

4.3 业务中台关键设计

4.4 低代码平台，高效率创建新应用

第5章 中台之法二：金融企业数据中台建设

5.1 数据中台之认知篇

5.2 数据中台之方法篇

5.3 数据中台之应用篇

第6章 中台之法三：金融企业技术中台建设

6.1 应用集成架构，提高企业应用的整合能力

6.2 DevOps，建立数字化的软件生产线

6.3 微服务化的应用技术架构与技术组件

第7章 中台之术：金融企业中台成熟度模型

7.1 基于业务、架构、软件过程和组织保障的多维成熟度模型简介

7.2 成熟度分级模型评估框架