更新时间：2024-12-31 18:12:24
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前言
第1章 注册风险： 前期“马大哈”，后期焦头烂额
1 注册资本1亿元显得有实力，连带责任也是1亿元
2 注册公司名称及注册商标存在哪些风险
3 制定公司章程，规避注册风险
4 注册、领证、刻章有哪些注意事项
5 注册后的税务登记、税务报到与领购发票
6 注册后长期不经营的潜在风险
7 朋友转让空壳公司附赠债务说不清
8 代理注册公司的常见陷阱
第2章 场地风险： 一次搬家不当，公司动荡半年
9 普通住宅、商住两用房、写字楼能不能注册公司
10 产权不清晰导致“飞来横祸”
11 租赁合同小心签，责任不明引发风险
12 注册地址与办公地址必须相同吗
13 注册公司地址，这些证明材料缺一不可
14 不及时办理注册地址变更登记有什么风险
15 提前退租如何不被多扣违约金
第3章 代理记账风险： 专业代理记账才能事半功倍
16 代理记账公司真能低价吗
17 如何选择专业的代理记账公司
18 小心上一家代理记账公司留下的陷阱
19 权责不清晰，出现问题无人负责
20 业务人员不专业，导致账目混乱
21 不按时报税或少缴税
22 缺乏合理规划，使企业错过优惠政策
第4章 税务风险： 把好“税”关，别让风控变稽查
23 税务异常风险
24 缺进项票，虚列开支风险大
25 不核税、不报税或长期零申报有什么后果
26 大量营业收入未开发票，隐匿收入
27 “兼营”错用税率
28 平价转让股权，税务局是否认可
29 合同随意作废，会增加缴税额度吗
30 税务筹划真的可以节税吗
第5章 现金流风险： 一分钱难倒英雄汉，现金流放倒企业家
31 预期进账要保守算，预期出账要百分之百算
32 过度赊销，资金都变成了应收账款
33 乱用财务杠杆，长时间过度负债
34 大量库存积压，闲置资源未有效利用
35 内部管控不规范，资金收取不及时
36 规模扩张过快，营运资金不足
37 营运资金被长期占用，短期内不能形成收益
38 企业多方投资，财务状况不稳定
第6章 借贷担保风险： 别让好心担保变成替人还债
39 做贷款担保人承担什么风险
40 为其他企业担保，引发连带风险
41 融资过度，小企业也许是“撑”死的
42 缺钱宁可压规模，警惕融资陷阱，莫碰套路贷
43 714高炮，高利贷的另一种形式
44 警惕借贷、现金流断裂、失信风险“三连击”
第7章 合伙风险： 合伙人需懂得保护自己的“奶酪”
45 未签合伙协议酿苦果
46 企业账户上的钱是谁的钱
47 夫妻两个当股东，公司人格混同要当心
48 出多少钱，占多少股
49 劳务出资引发法律风险
50 合伙人的职责和权力如何划分
51 注册股东过多或过少有哪些问题
52 退出问题未作约定，合伙双方很难“和平分手”
53 决策不科学，合伙人提出异议
54 创业团队与股权相关的涉税风险
55 合伙人、合作股东的个人风险
56 失去控制权，创始人被踢出局
第8章 人事风险： 劳动争议最容易“一地鸡毛”
57 劳动合同不完善引发风险
58 员工入职提供虚假简历，是否可以开除
59 合同约定员工违约金，此条款有效吗
60 约定保密义务在离职后任何时间都有效，这样合法吗
61 试用期内公司可以随时解除合同吗
62 合同到期后不续签，有什么后果
63 员工有工伤保险，公司还需要再赔钱吗
64 考勤表、工资单不让员工签字确认有问题吗
65 员工不辞而别，公司应该如何处理
66 员工下班后发生交通事故，是否为工伤
67 仅交接工作，就批准离职的风险
第9章 管理风险： 公司既要“走得快”也要“走得稳”
68 制度不完善引发风险
69 有制度，更要有执行
70 “家长制”管理模式盛行，缺乏科学决策机制
71 部门职责不清，缺乏执行力
72 职能结构不合理，执行效率低
73 未做到专人专事
74 不当管理引发员工流失风险
75 员工工作不积极，缺乏主动性
第10章 产品风险： 产品只有对路才能畅销
76 产品更新换代慢，与消费者需求总差一步
77 主观臆断开发的新产品有市场吗
78 产品质量不达标，不能让代工模式“背锅”
79 产品无标准，公司无效益
80 如何规避产品侵权
81 产品被侵权了怎么办
第11章 营销风险： 不是所有的营销都能为公司宣传增色
82 营销流程错位：渠道挤压，费用居高不下
83 社交媒体既是机遇也是风险重灾区
84 品牌代言及广告的敏感区
