第4章 老板需要的是,最会买土豆的员工(3)
马谡自以为熟读兵书,才学过人,又经常与诸葛亮谈论兵法,于是自然不把“没有学历”的副将王平看在眼里,只把他从书中学来的那一条条理论应用在战术中,但终因缺乏对实际情况的了解,缺乏实战经验,于是打破了诸葛亮的战略部署,又不听王平的劝阻,硬把营盘扎在山上。结果,被敌方切断水源,放火烧山,打得一败涂地。后来尽管诸葛亮挥泪,但仍是把他斩了。
可以说,他不听丞相诸葛亮的部署,自以为聪明,又不听实战经验上比他强太多的王平的劝阻,结果失地丢命,令人叹息。
作为老板,一般看问题都比较全面,有全局观念。老板掌握的是全局,哪一部分怎么样,他一般都比较熟悉,对可能发生的事情估计得会比较充分。而你负责的只是一部分,不在那个位子上,你就不会把全局考虑得比较清楚。因此,多向老板学习,才会多见识一些东西,开阔一下思路,想问题、做事情才能更加周全、细致。
当老板的人,经常开会、学习、看文件,掌握的政策会比你多得多,这些都是下级不具备的。通过学习,你可以了解到你所未涉及的领域。
如果你的老板是一位知识渊博、经验丰富、办事练达的人,你一定不要忽略了这个资源,哪怕是知识、经验、工作方法中某一方面出色的老板,向他学习,都会让你获益匪浅。
向老板学习,还可以让你从老板经历过的事情中接受教训,吸取经验,从而避免走弯路,使工作更加顺利。
老板长于你之处除了上述几点外,每个人都还有自己的优点,如工作雷厉风行,做事细心周到,处理工作关系游刃有余等,总会有你所不具备的优点,问题是你能否放下对抗之心去欣赏他而已。
在老板身上找寻一些能令你欣赏的地方并表达出来,不单可消除许多怨气,从而接纳他。更重要的,是可以学到自己没有的长处。谦虚求教,也会给老板留下好印象,他会认为你“孺子可教”。同时,老板也会从下属虚心的求教中,获得存在感的满足。放下你的架子,抛却你的羞涩,虚心地向领导学习,过一段时间以后,你会发现你跟他工作的那几年,长进不小。
时刻将公司利益放在第一位
很多公司的企业理念中都有这样一句话:“我靠公司生存,公司靠我发展。”一个员工能如阿诺德那样多为公司想一想,不仅是现代社会的基本道德,也是实现自我价值的途径。每一个员工都应该明白,自己的工资收益完全来自公司的收益。因此,公司的利益就是自己利益的来源。替老板维护公司的利益,实际上就是维护自己的利益,员工与企业是一个利益共同体。
英特尔总裁安迪·格鲁夫在对美国加州大学伯克利分校的毕业生发表演讲时,向那些即将走出象牙塔的毕业生们提出了这样的建议:“不管你到哪里工作,都不应该只把自己当成员工,而应该把公司看成自己开的一样。要有一个企业属于自己的心态,要把公司当成自己开的,以老板的心态对待公司,你就会成为一个值得信赖的人。老板将会乐于雇用你,乐于给你升职的机会。这就是在职场出类拔萃的重要秘诀。”
一向“把公司利益放在第一位”的齐勃瓦曾在卡内基钢铁公司任职。一天,大财阀摩根提出了与卡内基联合经营钢铁的要求。开始的时候,卡内基并没有理会,于是控制着美国铁路命脉的摩根很恼怒,就放出风声说,他要找贝斯列赫姆合作。贝斯列赫姆钢铁公司是当时美国第二大钢铁公司,如果与摩根财团联合起来,卡内基公司肯定会处于竞争的劣势地位。
卡内基有些慌了,他急忙找来齐勃瓦,并递给他一份清单,说:“按这上面的条件,你尽快去跟摩根谈联合的事宜。”齐勃瓦接过清单仔细地看了一遍,然后对卡内基说:“根据我所掌握的情况,摩根与贝斯列赫姆的联合不会一蹴而就。如果按这些条件去谈,摩根肯定乐于接受,不过我们公司将会损失一大笔钱。”
当齐勃瓦将自己掌握的情况向卡内基汇报以后,经过认真分析,卡内基也承认自己过高估计了对手。卡内基全权委托齐勃瓦同摩根谈判,最后他取得了对卡内基有绝对优势的联合条件。摩根感到自己吃了亏,就对齐勃瓦说:“既然这样,那就请卡内基明天到我的办公室来签字吧。”
第二天一早,齐勃瓦来到了摩根的办公室,向他转达了卡内基的话:“从第51号街到华尔街的距离,与从华尔街到第51号街的距离是一样的。”摩根沉吟了半晌最后说:“那我过去好了!”摩根从未屈就到过别人的办公室,这次他遇到了全身心维护公司利益的齐勃瓦,所以只好破例前往了。
事后,卡内基为了感谢齐勃瓦的这次行为,将他提升为公司的董事。
像齐勃瓦那样能多为公司想一想、主动替公司着想的人,都是有着极强进取心的人,而且他们都非常懂得如何把自己的成功欲望与现实结合起来。在他们眼里,没有什么所谓“公司的问题”与“我个人的问题”的区别。他们是积极的行动者,碰到公司出了麻烦,他们的第一反应不是“我怎么才能不惹祸上身”,而是去想办法改变现状。
一个优秀的员工,不应该只站在自己利益的角度,而是站在公司利益的角度看待这个利益共同体。这样才能不再盲目地抱怨,而是全面地认识自己的公司,从公司和同事那里学习知识和技巧,并主动地为公司的利润增长作贡献。优秀的员工,不会急功近利,到了公司就是以公司利益为重,把公司放在第一位,让公司先赢,这样才能培养出职业化的素养。
李隆泰是山西老工业基地的一名优秀员工。他认为老工业基地的利益就是自己的利益,破坏了基地的利益就是破坏了自己的利益,因此,他最清楚自己该为这个利益共同体做些什么。在老工业基地面临新的市场竞争机制的时候,很多人都私自拿基地里的东西回家,极大地破坏了老工业基地的生产。李隆泰对这些人非常厌恶,这种人一旦让他看见,就绝不姑息。不光如此,他还自愿为基地做宣传,让每一个职工都动起来,为了老工业基地的振兴而努力工作。他的一句最朴实的话就是:“老工业基地的利益就是我们职工的利益。”
一名员工,要时刻把自己当成公司的主人,而不能把自己当成老板的仆人。要知道,你不是在为老板工作,而是在为你自己工作。当你具备主人翁的心态时,你就会真正把公司的事当成自己的事。这样一来,你就会主动为公司的利益着想,最终实现个人事业与公司发展的双赢。
帮公司买便宜土豆,就是为自己谋福利
阿诺德能力争买到便宜土豆,是因为他明白这样一个道理:节约不仅仅是老板一个人的事情,公司里每一个人的行为都会对整体效益产生影响。也就是说,公司里的每一名员工都应树立节约的意识,让节约成为企业文化的一部分,实现员工与企业的共同利益。
公司是老板的,也是你的,两者之间是一种互惠双赢的合作关系。对于企业来说,节约可以有效降低企业的成本,提高企业的利润,增强企业应对市场变化的能力。提倡节约意识,还有助于逐步形成勤俭持家、注重节约的企业文化,成为员工的自觉行动。同样,节约不仅对于企业有好处,更会惠及员工自身。每一名员工都能够自觉地为公司节约资源,为企业创造价值和效益,使企业的效益更好,企业就更有能力给予员工相应的回报和鼓励,员工也能够得到相应的利益。
节约不是哪一个人的事情,而是每一名员工的事情。假若每一个员工都把节俭当成是自己的事情的话,企业和员工之间就可以达成节俭的共识,从而共同营造一种节俭的良好氛围,那么企业就能够长盛不衰。