第4章 老板需要的是，最会买土豆的员工(3)
马谡自以为熟读兵书，才学过人，又经常与诸葛亮谈论兵法，于是自然不把“没有学历”的副将王平看在眼里，只把他从书中学来的那一条条理论应用在战术中，但终因缺乏对实际情况的了解，缺乏实战经验，于是打破了诸葛亮的战略部署，又不听王平的劝阻，硬把营盘扎在山上。结果，被敌方切断水源，放火烧山，打得一败涂地。后来尽管诸葛亮挥泪，但仍是把他斩了。
可以说，他不听丞相诸葛亮的部署，自以为聪明，又不听实战经验上比他强太多的王平的劝阻，结果失地丢命，令人叹息。
作为老板，一般看问题都比较全面，有全局观念。老板掌握的是全局，哪一部分怎么样，他一般都比较熟悉，对可能发生的事情估计得会比较充分。而你负责的只是一部分，不在那个位子上，你就不会把全局考虑得比较清楚。因此，多向老板学习，才会多见识一些东西，开阔一下思路，想问题、做事情才能更加周全、细致。
当老板的人，经常开会、学习、看文件，掌握的政策会比你多得多，这些都是下级不具备的。通过学习，你可以了解到你所未涉及的领域。
如果你的老板是一位知识渊博、经验丰富、办事练达的人，你一定不要忽略了这个资源，哪怕是知识、经验、工作方法中某一方面出色的老板，向他学习，都会让你获益匪浅。
向老板学习，还可以让你从老板经历过的事情中接受教训，吸取经验，从而避免走弯路，使工作更加顺利。
老板长于你之处除了上述几点外，每个人都还有自己的优点，如工作雷厉风行，做事细心周到，处理工作关系游刃有余等，总会有你所不具备的优点，问题是你能否放下对抗之心去欣赏他而已。
在老板身上找寻一些能令你欣赏的地方并表达出来，不单可消除许多怨气，从而接纳他。更重要的，是可以学到自己没有的长处。谦虚求教，也会给老板留下好印象，他会认为你“孺子可教”。同时，老板也会从下属虚心的求教中，获得存在感的满足。放下你的架子，抛却你的羞涩，虚心地向领导学习，过一段时间以后，你会发现你跟他工作的那几年，长进不小。
时刻将公司利益放在第一位
很多公司的企业理念中都有这样一句话：“我靠公司生存，公司靠我发展。”一个员工能如阿诺德那样多为公司想一想，不仅是现代社会的基本道德，也是实现自我价值的途径。每一个员工都应该明白，自己的工资收益完全来自公司的收益。因此，公司的利益就是自己利益的来源。替老板维护公司的利益，实际上就是维护自己的利益，员工与企业是一个利益共同体。
英特尔总裁安迪·格鲁夫在对美国加州大学伯克利分校的毕业生发表演讲时，向那些即将走出象牙塔的毕业生们提出了这样的建议：“不管你到哪里工作，都不应该只把自己当成员工，而应该把公司看成自己开的一样。要有一个企业属于自己的心态，要把公司当成自己开的，以老板的心态对待公司，你就会成为一个值得信赖的人。老板将会乐于雇用你，乐于给你升职的机会。这就是在职场出类拔萃的重要秘诀。”
一向“把公司利益放在第一位”的齐勃瓦曾在卡内基钢铁公司任职。一天，大财阀摩根提出了与卡内基联合经营钢铁的要求。开始的时候，卡内基并没有理会，于是控制着美国铁路命脉的摩根很恼怒，就放出风声说，他要找贝斯列赫姆合作。贝斯列赫姆钢铁公司是当时美国第二大钢铁公司，如果与摩根财团联合起来，卡内基公司肯定会处于竞争的劣势地位。
卡内基有些慌了，他急忙找来齐勃瓦，并递给他一份清单，说：“按这上面的条件，你尽快去跟摩根谈联合的事宜。”齐勃瓦接过清单仔细地看了一遍，然后对卡内基说：“根据我所掌握的情况，摩根与贝斯列赫姆的联合不会一蹴而就。如果按这些条件去谈，摩根肯定乐于接受，不过我们公司将会损失一大笔钱。”
当齐勃瓦将自己掌握的情况向卡内基汇报以后，经过认真分析，卡内基也承认自己过高估计了对手。卡内基全权委托齐勃瓦同摩根谈判，最后他取得了对卡内基有绝对优势的联合条件。摩根感到自己吃了亏，就对齐勃瓦说：“既然这样，那就请卡内基明天到我的办公室来签字吧。”
第二天一早，齐勃瓦来到了摩根的办公室，向他转达了卡内基的话：“从第51号街到华尔街的距离，与从华尔街到第51号街的距离是一样的。”摩根沉吟了半晌最后说：“那我过去好了！”摩根从未屈就到过别人的办公室，这次他遇到了全身心维护公司利益的齐勃瓦，所以只好破例前往了。
事后，卡内基为了感谢齐勃瓦的这次行为，将他提升为公司的董事。
像齐勃瓦那样能多为公司想一想、主动替公司着想的人，都是有着极强进取心的人，而且他们都非常懂得如何把自己的成功欲望与现实结合起来。在他们眼里，没有什么所谓“公司的问题”与“我个人的问题”的区别。他们是积极的行动者，碰到公司出了麻烦，他们的第一反应不是“我怎么才能不惹祸上身”，而是去想办法改变现状。
一个优秀的员工，不应该只站在自己利益的角度，而是站在公司利益的角度看待这个利益共同体。这样才能不再盲目地抱怨，而是全面地认识自己的公司，从公司和同事那里学习知识和技巧，并主动地为公司的利润增长作贡献。优秀的员工，不会急功近利，到了公司就是以公司利益为重，把公司放在第一位，让公司先赢，这样才能培养出职业化的素养。
李隆泰是山西老工业基地的一名优秀员工。他认为老工业基地的利益就是自己的利益，破坏了基地的利益就是破坏了自己的利益，因此，他最清楚自己该为这个利益共同体做些什么。在老工业基地面临新的市场竞争机制的时候，很多人都私自拿基地里的东西回家，极大地破坏了老工业基地的生产。李隆泰对这些人非常厌恶，这种人一旦让他看见，就绝不姑息。不光如此，他还自愿为基地做宣传，让每一个职工都动起来，为了老工业基地的振兴而努力工作。他的一句最朴实的话就是：“老工业基地的利益就是我们职工的利益。”
一名员工，要时刻把自己当成公司的主人，而不能把自己当成老板的仆人。要知道，你不是在为老板工作，而是在为你自己工作。当你具备主人翁的心态时，你就会真正把公司的事当成自己的事。这样一来，你就会主动为公司的利益着想，最终实现个人事业与公司发展的双赢。
帮公司买便宜土豆，就是为自己谋福利
阿诺德能力争买到便宜土豆，是因为他明白这样一个道理：节约不仅仅是老板一个人的事情，公司里每一个人的行为都会对整体效益产生影响。也就是说，公司里的每一名员工都应树立节约的意识，让节约成为企业文化的一部分，实现员工与企业的共同利益。
公司是老板的，也是你的，两者之间是一种互惠双赢的合作关系。对于企业来说，节约可以有效降低企业的成本，提高企业的利润，增强企业应对市场变化的能力。提倡节约意识，还有助于逐步形成勤俭持家、注重节约的企业文化，成为员工的自觉行动。同样，节约不仅对于企业有好处，更会惠及员工自身。每一名员工都能够自觉地为公司节约资源，为企业创造价值和效益，使企业的效益更好，企业就更有能力给予员工相应的回报和鼓励，员工也能够得到相应的利益。
节约不是哪一个人的事情，而是每一名员工的事情。假若每一个员工都把节俭当成是自己的事情的话，企业和员工之间就可以达成节俭的共识，从而共同营造一种节俭的良好氛围，那么企业就能够长盛不衰。