自 序

这本书主要关注企业在快速成长或转型期的经营、管理问题。

在快速发展期，有的企业面临着抓到机会后，需要快速经营突破的问题，有的突破不是问题，但面临着人才与发展的不平衡、时间与发展的不平衡、资金与发展的不平衡，在这一时期，需要以空间换时间，管理建设、能力建设面临着许多纠结和矛盾。

我们通常把这时期叫作“二次创业期”，这是一个思想林立、混乱迷茫的混沌期。

如何理清经营突破思路，理清队伍建设、组织体制建设和管理机制建设的规律，尽快走出混沌，明确方向和路径，优化管理功能和团队能力，缩小战略发展与组织能力的缺口，激发活力，促进企业经营发展是一个核心命题。这本书记录的是我对这方面的思考和学习。

本书的观点有我的实践，也有我的学习。不仅仅是从书本中学习，向客户学习，尤其是学习了彭剑锋老师关于这方面的思想和实践，还有前辈们包政、施炜等老师的思想和教诲。

我的朋友陈岩博士、潘志猛先生对本书提出了很好的建议，本书也引用了许多材料，我的同事刘佳佳、朱勇、王豫俊、王建强、葛晶等付出了汗水和智慧，在此表示衷心的感谢！

为了方便阅读，我把一些重要观点的文字加粗，同时，本书可以根据每小节的目录进行选择性跳跃阅读。

书中难免有不够严谨之处，欢迎批评指正，也希望和各界朋友作有关企业经营管理方面的交流，我的邮箱：lion127@126.com。

夏惊鸣

北京华夏基石管理咨询集团