人文商业地产策划
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推荐序

策划人功力胜在超常规思维模式

南方略咨询集团董事长 刘祖轲

认识戴欣明有13个年头了,一直在关注他及其裂变式成长。在技术上,他是一个多面手;在专业上,他是一个复合型专家;在实践上,他是一个“接地气”的咨询师、策划人;在媒体上,他是一个财经评论家。

他的特别之处在于经历和思维模式。他做过设计师、包工头、开发建设集团企业总裁、投融资人、商业运营操盘手、企业管理咨询师、品牌营销人,再到如今的城市与地产策划人,从基层一步步做起,伴随他的是实践、实践、再实践,思考、思考、再思考。如果说每一个人的成功都有自己的故事,那么,戴欣明也有独特的故事。但他的成功源于热情,对待朋友的热情、对待事情的热情,以及对待工作的热情。我认为,这种情况下的思考会表现出“正能量”,会应用在实践中,进而发挥出对社会有用的潜能优势。这些都是一个成功的策划人必须拥有的素质,这些素质引导人们始终想着如何把事情做好、如何把策划项目的成功路径找出来。

因为他的热情,就有了他的责任感。他不断同我谈起社会责任、企业责任、咨询师的责任、策划人的责任;社会要造福人民,企业要盈利,做人要有礼、有度,咨询、策划要合适。这些都与他主张的战略定位息息相关。

戴欣明的勤奋好学在业内是出了名的,以至于他在人文学(含堪舆)、社会学、消费心理学、经济学、管理学、艺术设计学、营销学七个领域在全国都是公认的权威学者地位,他是一个通才。在“唯一不变的就是变”的社会大背景下,城市与地产的发展也越来越复杂,单一思维模式已经落伍,也如他的实践证明,以独特的视角观察、认知、分析大千世界,用“七合一”的超常规思维方式才能找到最适合的解决问题的方案。更重要的是,他追求“适度”的哲学思维,把儒释道思想融会贯通并与西方哲学结合,形成自己的人文思想内涵并支撑自己的战略定位策划体系。

他20多年的工作经历多与城市开发、房地产开发、商业地产开发、建筑集团管理有关,算是彻头彻尾的业内人士。由于他的思考习性,以及熟悉地产行业,平均每年150多个地方的实地观察,分析得出的独到观点影响着中国城市的发展变革,甚至影响了城市与地产行业政策的制定。

由于深圳的特殊历史原因,一直以来都是前沿思想的诞生地。在城市开发,特别是地产方面走在其他城市的前列,深圳城市与地产的开发思想、战略思想也影响着中国城市与地产的进程,戴欣明也浸泡其中。由于他擅于思考、拥有设计师特有的细致观察力,使理论与实践具有高度融合的特性。

在业内,他是人文城市与人文地产的开创者,人文的大旗是他的典型特征与标识,也因此铸就了其在“七合一”学术方面的人文性;创立了“262实证分析法”、“七合一战略定位法则”、“超常规战略定位策划三部曲”,成为中国地产实证分析派(南派)代表。他的成就与学术贡献有目共睹,我认为,他的成就在于他对行业外的观察与了解,也就是说,城市与地产战略策划人的功夫在功夫以外。他在城市与地产领域是著名策划人,但在凤凰卫视、深圳电视台、上海第一财经频道、成都电视台等主流媒体上又以著名财经评论家的身份点评社会热点与财经时事。这是他的过人之处,我也因此能够理解他为什么是难得的、走在时代前列的权威专家。

与其说《人文商业地产策划》一书是他的城市与商业地产战略定位策划经验要点的浓缩,不如看成是他作为公众人物对社会责任的表现,对中国城市发展,以及房地产、产业园区、旅游地产、商业街、零售业商业地产理性开发责任的表现。

刘祖轲

2015年3月21日二月二写于深圳市