英雄领袖

在研究中，我们将英雄领袖所关注的处事战略和各自具备的能力组合成因果关系的模型，如图2-1所示。这些行业先锋企业的领导者如出一辙：他们不但具备了企业领导者的素质和能力，更站在行业的前端部署战略；他们不但希望社会对自己有良好的评价，更希望他们经营的企业承担起社会甚至民族的使命；他们善于改变，不仅如此，他们更注重引导组织共同创造财富和价值。这些行业先锋的引领者尽管是世界商业的“后来者”，在迈向成为中国先锋企业的过程中，他们无不表现出“后来者”的远见。

我们以因果对应关系列出了中国先锋企业的英雄领袖所具备的各种特质，如图2-1所示。必须强调的是：作为英雄领袖，他首先必须是行业英雄，其次再是企业领袖。如果我们仅仅将范围定义在绝大多数企业的领导者，他们或许是各自企业的领袖，但他们中间只有极少数才是被行业内认可的行业英雄。这是一个明显的区别。以行业英雄、企业领袖作为起点，我们看到这样的人物所具备的显著特征，即他们始终走在行业的前端，主动引领行业的各项战略，不断创造新市场、把握新动机，同时他们尊重每一个决策，对待决策尤其慎重，不以个人意愿为导向。

图2-1　英雄领袖