员工激励100问
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Q18 什么是薪酬沉淀制度

A 薪酬沉淀制度是年薪沉淀制度,是企业留住人才的一种薪酬管理方法。可以对单位的领导及关键技术人员实行年薪制和年薪沉淀制度。就是当年年薪只能拿走一小部分,其余在未来几年之后兑付。沉淀年薪每年兑现一次,在此期间,逢合同期限结束,沉淀年薪全部兑现。

例如某公司基于公司的战略发展和公司的用人、留人机制,沉淀年薪将于次年度开始逐年兑现,兑现的比例依次为:40%、30%、20%,剩余的10%在员工为公司服务满5年后(合同期限尚未结束),逐年兑现。

次年度沉淀年薪=(年薪额度×20%×40%);

第三年沉淀年薪=(年薪额度×20%×30%);

第四年沉淀年薪=(年薪额度×20%×20%);

第五年沉淀年薪=(年薪额度×20%×10%)。

企业通过实行薪酬沉淀制度,留住人才。另外还可以用股票、期权等入股分红的方式实行沉淀制度,如当年的收益来年进行兑现。

另外可利用福利沉淀实现有效激励,留住人才。很多企业在用高薪酬福利制度实现激励的同时,用期权的形式作一些规定以起到留住人才、长期规划的目的。在年金的计划中,设定权益归属方案,规定服务满一定的年限后方可获得相应的年金权益,与即时兑现的奖金福利相比,年金既使员工得到了鼓励,又达到了类似期权的良好效果,而且操作上又比期权要简单、方便得多。

如山东海信集团实行年薪沉淀制度,海信集团的经理年薪从15万元到50万元不等。经理的年薪分成四块,当年只能拿走30%,其余70%沉淀下来,五年之后兑付。如果有人提前离开,他的沉淀工资是不能全部拿走的。