制造型企业最主要的特点就是对销售的产品进行加工或装配，企业一般的工作就是采购原材料，使用人工生产装配。这种企业一般是资源型或劳动力密集型的传统企业。这样的企业要想实现转型升级。就必须从管理这一块下手，实现企业资源和劳动力的优化配置。只有解决了这类企业管理上的问题，才能使它们走上转型升级之路。而在制造行业，有许多以前的传统企业巨头也纷纷陷入转型的泥淖中，只有从它们身上吸取经验，才能避免走更多弯路。
传统制造型企业
