亚伯拉罕·林肯

每一个人都应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。如此，你才能磨炼自己，求得更高的知识而进入更高的境界。

3．为人做事有担当、敢担当

曾有一个女企业家说过这样一段掷地有声的话：

“我没想清楚你想清楚了，那么按照你的想法去做，责任我来担；我想清楚了你没想清楚，按照我的想法去做，责任我来担；我没想清楚你也没想清楚，按你的想法去做，责任还是由我来承担。”

从这段话中可以看出，这位女企业家有一种令人敬佩的大无畏的勇于担当、敢于担当的精神。

无独有偶，另一个企业家对下属也说了这样一段有着相同精神实质的一段话：

“你们都是我的下属，你们每个人做出了成绩，你们的成绩也是我的成绩。同样，你们每个人做错了事情，你们所有的错误也有我的，也要我来承担，所以说，我们是统一战线的。”

这段话同样折射出说者勇于担当、敢于担当的精神，这才是领导者所应有的胸襟和气度。

作为领导者，当工作中出现问题的时候，要敢于第一时间站出来承担责任。而不是想出各种理由来搪塞和推卸责任，或者直接将责任推卸给他人。

但是却有很多领导者在工作遭遇挫折和失败的时候，一味板起面孔责怪别人，怪别人没有把事情办好，而把自己的责任推得一干二净。

看这样一幅画面：

一个领导者怒斥员工：“你们整天都在干什么？工作是怎么干的，不知道客户的具体要求吗？又不按照公司流程来操作，这回白忙活了，让公司上上下下为你们而折腾，你们太不负责任了！”

实际的情况却是事先员工曾多次向他索要客户的相关情况，他却没有当回事而一直推托，员工也曾多次向他咨询标准化执行文件，他也一直敷衍了事。现在遭到挫败了，他却把责任一股脑儿推到了员工身上，实在是太不应该了。

这种行径的后果往往是伤了员工的心，失去了对方的信任和支持。如果长期下去，这样的领导必然会失去更多人的信任和支持，最后成为孤家寡人，做事将会举步维艰。

通常情况下，下属都会很担心做错事，因为一旦做错了事，就要面临承担责任的问题。但是做错事是不可避免的，从来没有人没做错过事，再聪明的人也有犯糊涂做错事的时候。

一旦做错了事，追究起责任的时候，领导者的表现就会出现上述两种。一种是第一时间站出来主动承担责任，一种是想尽办法千方百计开脱自己。

对于后者来讲，不知道想过没有，无论是哪个下属做错了事，也无论犯了什么样的错误，自己都会有责任，起码是犯了监督不力和用人不当的错误，更何况领导者的责任之一就是教导下属如何去做事。所以，逃避责任的做法是非常不明智的，应该勇于在第一时间站出来承担责任。

在工作中，领导者会犯下或大或小、或这样或那样的过失，这无可厚非。解决此项问题的重要一项是勇敢地开展自我批评，真诚地向相关人员认错、道歉。

有些领导者常有这样一个误区，认为不能让员工看到自己的缺点和错误，那样员工就会不尊重自己。基于这样的错误认识，他们从来不会在员工面前承认错误，尽管很多时候犯下的错误是显而易见的。更有甚者，有的领导者犯下错误后，将责任推诿给员工，以维护自己从不犯错的完美形象。

实际上，这种做法是完全错误的，也是极不明智的，是目光短浅的典型表现。因为一旦如此做了，无论你的借口有多堂皇，有多巧妙，也无论你的权力有多大，都必瞒不过人，会给人留下“敢做不敢当”“没魄力”的恶劣印象。于是，你将失去员工的信任和支持。

更为严重的是，不敢承担责任将会成为你的一种习惯，使得你丧失了面对错误、解决问题和培养解决问题能力的机会。

优秀的领导者总是让人觉得有担当、敢担当，他们会勇于为自己职责范围内的事情承担相应责任，不会动辄把责任推诿给员工，因此也容易获得员工的信赖和支持，事业也更容易取得成功。