精益成本管理实战手册:图解精华版
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第一部分 精益成本管理理念

第一章 精益理念与工业4.0

情景导入

短暂的休息过后,大家都回到了培训教室。杨老师示意继续上课。

杨老师:“在上节课中,大家对于‘如何控制成本才算是做到了精益成本管理’发表了看法。在本节课中,我们先一起了解一下精益理念与工业4.0。”

小王:“杨老师,精益理念跟我们要学习的精益成本控制是有关的,可是工业4.0和我们的内容也有关吗?”

杨老师:“问得好。那我也问问你,你来说说什么是工业4.0。”

小王:“我了解得不多,随便说说,如果不对请杨老师指正。工业4.0是德国最先提出的,其实是为了实现工业转型,后来我国提出了中国制造2025。”

杨老师:“对,工业4.0是由德国政府《德国2020高技术战略》中所提出的十大未来项目之一,为了提高工业生产的数字化、智能化。2014年,中德双方签署了《中德合作行动纲要》,明确提出工业生产的数字化对未来中国的经济发展具有重要意义。”

小王:“那么也就是说,将来我们工厂的生产都会引入数字化、智能化的生产方式?”

杨老师:“这是工业发展的大方向,但是现在大多企业还做不到这点。”

台下的学员们长长地吁了一口气。

杨老师:“将来必然是全自动化生产,而人只要管理机器就可以了。大家可以放心,只要努力就不会没有工作。”

小王:“杨老师,我知道精益理念是源自丰田生产方式的一种管理理念,这和工业4.0有什么联系吗?”

杨老师:“精益管理理念是工业4.0的前提,希望通过这节课的学习,大家都能对精益理念和工业4.0有个认识。”