本书概要

本书是作者10余年产品创新管理研究、咨询与培训实践的倾力之作，是具有完整自主知识产权的面向科技企业产品经理的实践操作手册。本书介绍的所有产品创新管理方法和工具均经过知行信顾问团队10余年的产品创新管理体系建设咨询实践验证，是适合科技创新型企业学习和应用的。

本书主体内容包括创新战略管理、创新前端管理、产品开发管理和产品交付管理四大产品创新管理阶段的主要创新方法与工具，涵盖产品经理在产品全生命周期管理应知应会的主要内容。本书还介绍了企业应该如何选拔和培养产品经理，产品经理应该如何循序渐进地采取行动以实现职业生涯梦想。

本书特别适合高科技企业负责或参与复杂产品开发的产品经理、产品总监、首席产品官、产品开发团队成员及公司中高层管理者阅读。复杂产品开发普遍具有开发投入大、开发周期长、开发风险高、开发管理难等特点，需要产品经理“严肃地玩”。传统生产型企业、服务型企业及互联网企业等有意实施产品经理制度的企业也可从本书中获取很多真知灼见。本书对创业团队开发和上市首款成功的创新产品也非常有帮助。对产品经理职位感兴趣的各界人士也可参阅本书。

本书还可以作为参加国家外国专家局国际产品经理认证（NPDP）考试学员的实务参考书。

期待本书成为产品经理的操作手册，为产品经理洞察客户需求，开发精品产品，创造卓越绩效保驾护航。