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2017全球最佳CEO

至少15年以前，畅销书《从优秀到卓越》（Good to Great）的作者吉姆·柯林斯（Jim Collins）用飞轮来比喻公司。他写道：公司须“不停推着这个重型飞轮，向同一方向转动，在每一下转动中积聚动能，直到突破临界点”，才能取得卓越成就。我们2017全球百佳CEO的榜单充分诠释了“动能”的概念——这100位领导者在平均17年的全部任期内，在财务、环境、社会和治理方面都取得了傲人成绩。

该榜单表明，最知名的公司不一定有最优秀的CEO。有些赫赫有名的CEO反而非常低调。最杰出的CEO在发展中国家领导可能并非巨头的公司。还有一点很有趣：这些领导者中很多人都没有MBA学位。

HBR调查结果

问题：你在“繁文缛节的琐事”上要花多少时间（例如，准备报告、参加会议、回复要求、安全签名和HR之类的职能部门互动）?

CEO不能仅仅凭借获利能力就当选第一名，特别是以牺牲公司社会责任（CSR）为代价的情况下。在这一点上，我完全赞同《哈佛商业评论》的观点。CSR的重要性与日俱增，尤其是对千禧一代而言。他们更愿意支持带给世界正能量的企业和商人。随着婴儿潮一代年纪渐长，很多公司将看到商业的巨大转变。