结束“一仆二主”，成立展销中心
在深圳的外贸领域，玉米行业已经饱和，深圳特发的业务范围涵盖甚广。当时看到张西甫的电子业务进行得有声有色，王石就决定加入张西甫的科室，与他一起做电子进出口业务。
到1984年，由于经历了几年的发展，深圳已经不再是原来的边陲小镇，而是发展为一个现代化的新型城市。一月份，王石开始参与深圳现代科教仪器展销中心的筹建工作，目的是展销进口的办公设备和视频器材。
展销中心的筹建工作进行得相对顺利，不过在展厅的装修风格上，王石和中心经理陈女士产生了分歧，两人各执一词，互不相让。后来，陈女士生气地走了。第二天，张西甫告诉王石，陈经理辞职了，经领导商议，由王石顶替她的位置，担任经理。
担任经理没有问题，只不过王石当时的身份有些特殊，他是以广东省外经委的外派人员的身份进入深圳特发的，而担任经理就需要考虑风险承担的问题。王石向省里做了汇报，外经委认为承担的风险较大，向王石提出了停止在深圳继续工作的要求，让他尽快返回广州。
这样，王石就面临着两个选择：要么终止在深圳特发的业务，返回广州上班，要么脱离广东省外经委，自己留在深圳继续创业。不想再走回头路的王石最终选择了后者。
做出选择后，王石首先需要做的事情，就是对外经委同深圳特发合作的饲料业务做一个了断，经过协商，一张85万元的支票汇到了广东省外经委指定账号上，王石真正脱离了与外经委的行政关系，他心里的大石头也终于落地了。自此，“一仆二主”的尴尬身份将不复存在，王石可以专心出任科教仪器展销中心的经理一职了。
1984年9月21日，对王石来讲，是难忘而令人激动的一天。这一天，展销中心正式开展了，王石的一些重要朋友都亲自到场，对他表示祝贺。张西甫请来了深圳的常务副市长周鼎，还有王石的好朋友——香港仁达公司的刘元生。王石那天非常开心，这是他到深圳以来感受到的又一次成功的喜悦。
这个展销中心的经营手法与王石做玉米生意的手法没有太大区别：生意合作企业大部分在内地，这些企业会先交全部货款的四分之一给王石，作为定金，王石再把这些定金付给香港的供货商；待货物到达深圳之后，合作企业会结算剩余的资金，王石收到钱后，再把货款付给供货商。
展销中心刚刚开张的时候，公司只有几十个人，到年底已经增加到120个人。这些员工都是年轻人，平均年龄在25岁左右，来自各行各业，有的是来自深圳特发公司的分配人员，有的是刚刚毕业的大学生，有的是体育健将，还有音乐等领域的文艺人才。
令王石遗憾的是，在这些年轻人当中，大专以上学历的不到三分之一。为了提高员工的文化水平，王石特意聘请了一位老知识分子，专门负责员工的文化教育工作。王石对这件事可谓是一丝不苟，他制定了详细的标准，必须保证初中文化水平的职员接受高中的教育，尤其是自己的老员工邓奕权，王石要求他必须达到大专文化程度，这可难坏了小邓。因为他的汉字总是写得七扭八歪，王石就要求他每天抄写一页正楷，而且还要一笔一画地写，否则打回去重写……
王石觉得，企业的员工虽然与企业是雇佣关系，但是想要掌管好一个企业，只满足员工的物质需求是远远不够的，还要关注他们的个人成长。他给这帮年轻人提供充分发挥聪明才智的机会，让他们在工作中学习知识、提升能力。王石在创业之初就下定决心，绝对不会让自己的员工去经历自己曾经委曲求全的经历，而是尊重他们的选择，给予他们平等的机会。
王石认为，我国的传统文化在很大程度上是压抑人的个性的，个人在群体中没有选择的权力，在企业里，大家就像是一颗颗螺丝钉，钉到哪里就在哪里发挥作用。改革开放不仅仅是经济上的改革，更是个人精神和企业管理方式上的改革。无论如何，他至少要让自己的员工享有尊严、荣誉、责任感和理想的工作生活，而他也确实做到了。
总体来说，这一年秋天是一个硕果累累的丰收之年，展销中心的第一单业务就是上千万美元的大业务。
当时，张西甫向王石引荐了北京新时代公司的王春堂。北京新时代公司有大量的出口外汇留成，可以调汇3000万美元，而且调换比例非常优惠，1美元的兑换比率是3.7元人民币。
面对彬彬有礼、和蔼可亲的王春堂先生，王石心里却犯起了嘀咕：“当时官方的汇率是2.8，而新时代公司的调汇比率的优惠程度是不可想象的，况且，他们哪来的这么多美元？”因为按照新时代公司的说法，3000万美元兑换之后，王石就能赚到1500万元，这可是天上掉馅饼的好事。
不过对于这件事王石没有太往心里去，但他没想到的是，天上的馅饼真的砸到了他的头上。20天之后，王石接到张西甫的电话：“外汇已经到了，你打算要多少？”
经过综合考量，王石要了1000万美元，随着这1000万美元的入账，展销中心的业务蒸蒸日上、如火如荼地发展了起来。一时之间，两家香港供货公司忙碌起来，复印机、电脑等电子产品源源不断地被送往深圳，再由展销中心销往内地。
一切都在顺利有序地进行，不久，展销中心的规模扩大，在广州和北京分别设立了业务代表处。与此同时，王石也遇到了第一位真正意义上的对手——北京远华贸易公司。这家公司在王石北上拓展业务的时候南下珠三角，以黑马的态势迅速抢占资源，并与王石的展销中心形成了竞争态势。而这家公司在珠三角的操纵者，就是后来在中国地产领域呼风唤雨的人物——任志强。