销售就是要搞定用户痛点:99%的人都不知道的销售新思维与新技巧
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4.购买动机的驱动链条

动机,是指促发行为并使得这种行为朝向特定模式和方向的内在力量。

客户的购买动机,背后也隐藏着一股驱动的力量,存在一个驱动链条(见图3.2)。

图3.2 购买动机的驱动链条

在这一驱动链条下,客户实际状态和理想状态之间会存在落差,落差会产生需求,这种需求指的是客户生理上和心理上的匮乏状态。

需求有可能是显性需求,比如客户有一套小房子,其渴望的理想状态是拥有一套大房子,这种需求相对明显,能够识别,客户也能准确描述。

还有一类需求处于未唤醒的潜在状态,只有当客户的心理落差、匮乏感、痛苦度到一定程度时,才有可能被激发。

需求的激发同样有两个源头,其一是自动自发出现,其二是销售人员通过一定的诱因进行刺激,激发其需求。

这里所说的激发就是上述链条中的驱力,它是指个体因生理或心理需要而引发的一种紧张状态,可激发或驱动个体采取相应的行为来满足需要,消除紧张,从而消除现实状态和期望状态之间的落差。

比如:人饥饿(即内部需要)时,美味是诱因,产生驱力,引起吃的动机、行为。

需要是引发动机行为的内部因素,诱因是引发动机行为的外部刺激。动机行为是一种具有指向性的驱力,是由需要和诱因相互作用所决定的。

以上环节,销售人员应重点把控诱因,对客户产生刺激和驱力,使其做出购买决定。

即通过相应的措施去刺激客户,以此来激发对方的某种情感,并引起对方的情绪波动和心态变化,最终使这种情绪波动和心态变化朝着己方所预期的方向发展。

使用刺激法,其效果取决于销售员对刺激的“度”的把握,有的“稍许加热”即可,有的则要“火上浇油”;有的只要“点到即止”,有的却要“穷追猛打”;有的可以“藏而不露”,有的则需“痛快淋漓”。

当然,具体实施中能否取得最佳推销效果,这就要根据不同的情况而定。心理学研究表明:有的人好高骛远、貌似强大,有的人好胜心强,有的人优柔寡断,有的干脆,有的忸怩……

如果能够巧妙地利用上述人们的心理特点,有的放矢,诱因奏效的可能性将大大增加。

例如,在某涉外商店里,一对外商夫妇对一只标价10万元的翡翠戒指很感兴趣。售货员做了些介绍后说:某国总统夫人也曾对它爱不释手,只因价钱太贵,没买。这对夫妇听了此言,欣然买下。

客户的购买动机不尽相同:有讲究“实惠”的,有追求“奇特”的,还有出于“炫耀”“斗胜”的。显然,在售货员的刺激下,这对夫妇以此表明自己比总统夫人更阔气。

通过诱因来刺激客户的购买动机,一定要因人而异,因场景而异,把握好分寸,否则的话只会弄巧成拙,甚至会激怒客户。