3.4 混合所有制与中国范式的共生

很清楚，混合所有制与中国范式是共生的，是中国范式促成了混合所有制企业的大量形成。中国范式的内容之一，就是所有权改革的渐进性。G.Roland（2000）在他关于转型的研究中，提到了中国的渐进所有权改革，他认为，这种渐进道路对于推动企业的平稳商业化是有好处的。S.Yusuf等人（S.Yusuf, et al,2006）着重研究了中国国有企业的改革历程，他们发现，渐进的所有权改革正是中国企业改革最显著的特点之一。渐进性不但意味着许多企业的所有权改革并不是一次性整体出售，而是通过股权多元化来降低国有股比例、形成混合所有制格局的；也意味国有企业改革从基层较小的企业向上层较大的企业蔓延，而后者更容易采取混合所有制的方式。即使是前者的改制，由于其主要是面向内部人的出售，而内部人往往难有足够的资金收购全部国有股，也容易形成混合所有制结构。更重要的是，为了减少未来企业经营方面的不确定性和降低意识形态方面的风险，对规模较大的企业维持混合所有制形态，是政府的一种重要策略（中国共产党中央委员会，2003）。因此，中国大部分改制企业的混合所有制格局能够长时间保持，政府并没有明确的逐渐减少国有股、不断向民间释出国有股的计划。当然，总体而言，混合所有制提供了一个相对开放的股权结构，国有股比例逐步下降、非国有股比例逐步上升，可能会是一个长期趋势。