6.7 知识要点

项目整合管理贯穿了项目管理全过程，是十大知识领域中唯一一个与各项目管理过程组一一对应的范畴，其核心思想是整合、平衡。本领域的考题涉及广泛，掌握其涵盖知识点的前提是对项目管理过程深刻的理解。

本章的知识要点包括：

■ 项目经理并不承担本部分所有的项目责任，但项目经理需要对大多数项目决策和整个项目管理过程负责。

■ 项目管理过程与项目整合管理的关系。

■ 项目章程、项目管理计划、项目文件的内容及作用。

■ 区别项目管理计划和项目文件间的差异。

■ 区别项目管理计划与绩效测量基准计划间的差异。

■ 事业环境因素、组织过程资产、项目选择方法的内容，专家判断、挣值管理的作用。

■ 项目管理信息系统、配置管理及变更控制系统的内容，变更控制委员会的作用。

■ 结束项目或阶段的意义。