更新时间：2019-12-04 18:41:45
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作者简介
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主编寄语
前言
备考篇
第1章 PMI、《PMBOK指南》及新旧版对比介绍
1.1 PMI简介
1.2 《PMBOK指南》简介
1.3 PMP简介
1.4 PMP认证指南
1.5 小结
第2章 PMP备考经验
2.1 明确目标
2.2 培训班的选择
2.3 教材选择
2.4 备考指导
2.5 考试经验
2.6 小结
第3章 PMP备考项目
3.1 PMP备考项目特征
3.2 PMP备考项目阶段
3.3 PMP备考项目计划实例
3.4 PMP备考项目执行
3.5 PMP备考项目控制
3.6 PMP备考项目结束
3.7 小结
基础篇
第4章 项目管理框架与基本理念
4.1 概论
4.2 基本概念
4.3 项目团队
4.4 项目生命期
4.5 组织对项目的影响
4.6 项目管理十大知识领域
4.7 项目管理过程
4.8 项目信息
4.9 项目经理
参考文献
第5章 项目计划与控制
5.1 计划综述
5.2 编制进度计划
5.3 资源管理
5.4 项目控制
5.5 工作绩效评价
实战篇
第6章 项目整合管理
6.1 制定项目章程
6.2 制定项目管理计划
6.3 指导与管理项目执行
6.4 监控项目工作
6.5 实施整体变更控制
6.6 结束项目或阶段
6.7 知识要点
测试题（一）
答案与解析
测试题（二）
第7章 项目范围管理
7.1 规划范围管理
7.2 收集需求
7.3 定义范围
7.4 创建WBS
7.5 确认范围
7.6 控制范围
7.7 其他概念
7.8 知识要点
第8章 项目时间管理
8.1 一些基本术语
8.2 规划进度管理
8.3 定义活动
8.4 排列活动顺序
8.5 估算活动资源
8.6 估算活动持续时间
8.7 制定进度计划
8.8 控制进度
8.9 其他概念
8.10 知识要点
第9章 项目成本管理
9.1 规划成本管理
9.2 估算成本
9.3 制定预算
9.4 估算成本与制定预算比较
9.5 控制成本
9.6 项目成本管理与其他知识领域的关系
9.7 会计体系
9.8 项目选择的经济准则
9.9 知识要点
