4.5 考勤管理模式的选择——固定考勤与弹性考勤

企业对于除了销售、外勤等岗位外的其他岗位，一般都实行固定考勤管理模式。比如公司规定每天的上班时间为早9点至晚6点，中间有一个小时的午餐休息时间。这种固定考勤管理模式能够让公司的管理整齐划一，也便于上下级之间、同事之间更好地进行工作配合。但是在北京、上海等一线城市，上下班高峰期的交通拥堵已经成为一个严重的问题；加之城市面积较大，员工花费在上下班路途上的时间非常多，疲于奔命。笔者的一位朋友每天上班的时间大约需要2小时。这种情况将会对员工的工作状态和工作效率产生不利的影响。

考勤管理的目的是提高员工的工作效率和工作产出。在这一根本目的下，越来越多的企业采取一些“以人为本”的措施，缓解员工上下班的疲劳，提高员工的工作效率和工作产出。弹性考勤便是一种很好的方式。

所谓弹性考勤，是指在公司规定的基本工作时间基础上，员工可以选择在一定时间段内早来或者晚来公司上班，错开上下班高峰期间的交通拥堵，节约上下班时间。比如公司规定每天的工作时间为早上9点到晚上6点，则员工可以在早上8点至10点来公司上班。员工的下班时间也相应地提前或延后，保证一天的工作时间不被缩短。

当然，弹性考勤模式也不是适合所有的岗位。比如前台接待、客户服务等岗位的员工必须在公司对外公布的时间范围内上班，便于对外接待，不能因为弹性考勤而影响公司的正常工作。因此弹性考勤更多地适用于一些和别人交流协作较少的岗位，他们的工作更多是依靠个人完成的，也不需要过多地对别人进行支持，比如研发岗位等。

总而言之，考勤模式不是一成不变的，也不一定是整齐划一的，要根据不同时期、不同岗位而有所调整，从而促进员工效率的提高，促进公司业绩的提升。