更新时间：2019-10-31 18:07:44
封面
版权信息
作者简介
编写委员会
丛书序1
丛书序2
丛书序3
前言
第1篇 入门篇
第1章 员工入职管理：快乐工作从入职满意开始
1.1 新员工入职前的精心准备
1.2 新员工报到与入职指引
1.3 新员工告知与入职资料审查
1.4 新员工的入职培训
第2章 员工劳动合同管理：与员工先小人后君子
2.1 劳动合同包含的主要内容
2.2 如何订立劳动合同
2.3 如何变更劳动合同
2.4 如何续订劳动合同
2.5 如何解除/终止劳动合同
第3章 员工档案管理：小数据关键时发挥大作用
3.1 员工档案信息管理的重要意义
3.2 员工档案信息的主要内容
3.3 如何建立/管理员工档案
3.4 员工档案信息管理的价值
3.5 员工档案信息管理的保密
3.6 员工外部档案的管理
第4章 员工考勤休假管理：如何做到严要求松管理
4.1 考勤休假管理的主要原则
4.2 考勤休假管理的主要内容
4.3 国家关于工作时间、节假日及假期的规定
4.4 考勤休假管理的法律风险及应对
4.5 考勤管理模式的选择——固定考勤与弹性考勤
第5章 员工福利管理：幸福来自福利的公平
5.1 员工福利的意义
5.2 福利管理的原则
5.3 常见的福利及分类
5.4 日常员工福利的实施
5.5 福利管理的趋势及应对
5.6 用“心”做好福利管理
第2篇 提升篇
第6章 员工行为规范管理：没有规矩不成方圆
6.1 员工行为规范的制定原则
6.2 员工行为规范的主要内容
6.3 员工行为规范的实施和应用
第7章 员工离职管理：让员工笑着离开企业
7.1 员工辞职的应对流程
7.2 辞退员工的处理流程
7.3 员工离职流程与手续
7.4 离职补偿金的法律规定
7.5 特殊离职情形的处理
7.6 企业离职管理的思考
第8章 实习生管理：人才储备的后备队伍
8.1 实习生管理概述
8.2 实习生招聘准备
8.3 实习生招聘渠道
8.4 实习生选拔标准
8.5 实习生日常管理
8.6 实习生管理法规
第9章 员工健康管理：你的健康我做主
9.1 员工健康管理的重要作用
9.2 员工健康管理的原则
9.3 员工健康管理的内容
9.4 员工劳动保护和职业病防治
9.5 员工健康管理的实施
9.6 员工心理健康的意义
9.7 员工心理健康的管理
第10章 员工异动管理：唯一不变的就是变化
10.1 员工异动管理概述
10.2 如何实施员工晋升
10.3 如何处理员工降级
10.4 员工平级调动与内部劳动力市场
第11章 人员优化管理：“掉链子”员工是否还要将就
11.1 人员优化的管理价值
11.2 人员优化的管理原则
11.3 人员优化的管理流程
11.4 实施人员优化应注意的问题
11.5 人员优化中法律风险的防范
第3篇 精通篇
第12章 员工沟通管理：90%的问题来自沟通
12.1 员工沟通在管理中的重要价值
12.2 如何建立高效的员工沟通渠道
12.3 如何操作总裁接待日及总裁信箱
12.4 如何开展员工合理化建议工作
12.5 如何处理员工投诉或申诉
12.6 如何化解沟通中的冲突
12.7 如何处理集体辞职或罢工
第13章 员工职业生涯规划：你的发展我来安排
13.1 员工职业生涯规划的价值
13.2 员工职业生涯规划的原则
13.3 员工职业生涯规划的分类
13.4 如何实施职业生涯的规划
13.5 职业生涯发展技巧18则
第14章 人才梯队建设：不要让关键人才断层
14.1 人才梯队在企业中的价值
14.2 人才梯队建设的内容
14.3 如何进行人才梯队的选拔
14.4 如何进行人才梯队的培养
14.5 人才梯队建设的关键应用
第15章 中长期激励管理：给员工以希望和动力
