热点试题全解
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.依据( )的不同可将工程项目分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目和其他投资项目。
A.投资来源 B.项目用途
C.建设性质 D.项目经济特征
2.工程项目与一般项目相比更具( )。
A.复杂性 B.约束性
C.明确性 D.创造性
3.每个工程项目都有确定的起点和终点,说明了工程项目具有( )。
A.唯一性 B.一次性
C.明确性 D.约束性
4.主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担的阶段是( )。
A.工程项目前期阶段 B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段 D.工程项目投产运营阶段
5.工程项目的初步设计和施工图设计是工程项目( )阶段主要工作。
A.前期 B.实施
C.准备 D.投产运营
6.工程项目管理的目标是( )。
A.运用各种知识、技能、手段和方法,满足或超出工程项目利害关系者的要求和期望
B.识别和理解同工程项目密切相关各方的不同要求和期望
C.达到相关各方利益一致
D.相关各方要加以协调
7.在工程项目投资建设周期中,( )阶段是通过鉴定、修缮、加固、拆除等活动,保证工程项目的功能、性能能够满足正常使用的要求。
A.前期 B.实施
C.准备 D.投产运营
8.工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多的是( )阶段。
A.投产运营 B.前期
C.实施 D.准备
9.不属于工程项目系统的是( )。
A.目标系统 B.行为系统
C.组织系统 D.资源系统
10.供应商对工程项目的期望为( )。
A.规格明确,从订货到发货的时间充裕,有很高的利润率,最低限度的非标准件使用量,质量要求合理
B.优厚的利润,及时提供施工图纸,最小限度的变动,原材料和设备及时送达工地
C.及时提出对服务的要求,因工程项目建设的干扰降至最低限度
D.工程建设期无污染及公害,在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响
11.下列关于系统工程特征的表述,错误的是( )。
A.系统工程研究强调多学科协作
B.系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标
C.系统工程研究是以系统思想为指导
D.系统工程研究问题一般采用先进入详细设计,后决定整体框架的程序
12.ICB基本项目管理不包括( )。
A.项目和项目管理 B.项目管理实施
C.项目结构 D.项目启动
13.关于工程项目目标系统中子目标的表述,正确的是( )。
A.子目标具有可操作性,也称操作目标
B.子目标用于确定工程项目的详细构成
C.子目标由系统目标分解得到,仅适用于工程项目的某一方面
D.子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等
14.工程项目的( )是工程项目所要达到的最终状态的描述系统。
A.行为系统 B.目标系统
C.组织系统 D.管理系统
15.业主通过招标方式聘请项目管理承包商,作为业主代表或业主的延伸,对项目全过程进行集成化管理的模式是( )。
A.PM B.CM
C.PMC D.“代建制”
16.工程项目目标系统的建立方法是( )。
A.WBS B.PMI
C.ICB D.IPMA
17.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种( )。
A.层次化的树状结构 B.分散结构
C.交叠结构 D.平行的网状结构
18.施工阶段的质量控制和安全控制等工作一般授权( )进行。
A.业主 B.监理工程师
C.承包商 D.分包商
19.关于项目行为系统基本要求的表述,错误的是( )。
A.应包括实现项目目标系统必需的所有工作,并将它们单列在计划和控制过程外
B.保证项目实施过程程序化、合理化
C.均衡地利用资源,保持现场秩序
D.保证各分部实施和各专业工程活动之间良好的协调
20.在工程项目融资管理模式中,( )一般适用于赢利性的公共设施项目。
A.BOT模式 B.PPP模式
C.PFI模式 D.BOOT模式
21.工程项目管理团队必须对存在于工程项目中的各种技术和组织界面进行管理,这体现了PDCA循环中的( )。
A.计划过程 B.实施过程
C.检查过程 D.处理过程
22.通过对进展情况进行不断的监测和分析,以预防质量不合格指的是( )。
A.实施 B.处理
C.检查 D.计划
23.创造工程项目产品的典型过程为( )。
A.前期筹划—设计—采购—施工—验收—总结评价
B.前期筹划—设计—施工—验收—总结评价
C.启动—计划—实施—检查—处理
D.启动—计划—检查—实施—处理
24.传统的发包模式的核心组织是( )。
A.业主—设计方—承包商 B.运营商—施工方—承包商
C.业主—咨询工程师—承包商 D.设计方—采购方—施工方
25.目前我国大部分项目采用( ),先后实施的“招标投标制”、“合同管理制”等均参照此模式。
A.PM模式B.DB B.式
C.PMC模式 D.EPC模式
26.工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,以及大多数材料和工程设备的采购被称为( )模式。
A.DB B.DBO
C.PM D.CM
27.从业主方的视角而言,传统的发包模式的优点不包括( )。
A.业主可自由选择设计人员 B.可自由选择监理人员监理工程
C.有利于提高可建造性 D.采用各方均熟悉的标准合同文本
28.大型项目或复杂项目,特别是业主的管理能力不强的情况,应采用的模式是( )。
A.PM模式 B.PMC模式
C.DB模式 D.EPC模式
29.在工程项目的承发包管理模式中,( )的缺点是出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任。
A.DBO模式 B.EPC/T模式
C.DBB模式D. D.模式
30.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能,统一协调和管理项目的设计与施工,以减少矛盾的是( )。
A.PM模式 B.PMC模式
C.EPC模式 D.CM模式
31.ICB社会能力不包括( )。
A.团队合作 B.沟通
C.问题处理 D.冲突和危机
32.在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义为( )。
A.建造—运营—移交 B.建造—拥有—运营
C.建造—拥有—移交 D.建造—租赁—移交
33.施工经验能够融入设计过程中,有利于提高可建造性的是指( )。
A.DBO模式 B.EPC/T模式
C.CM模式D. D.模式
34.虚拟化技术包括建设过程和建设产品的( )和可视化,其在工程项目管理中的应用使得项目设计和施工过程更加直观并易于监控。
A.模拟 B.识别
C.理解 D.分析
二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
1.工程项目的分类方式包括( )。
A.按投资来源 B.按建设性质
C.按项目用途 D.按项目经济特征
E.按项目领域
2.依据不同的标准,工程项目有着不同的分类方式。按产业领域,分为( )。
A.工业项目 B.交通运输项目
C.农林水利项目 D.社会事业项目
E.公共项目
3.工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境,其中内部环境包括( )。
A.组织信息化程度 B.社会、经济、文化的发展趋势
C.组织文化 D.人事管理制度
E.人力资源状况
4.工程项目主要利益相关方中,金融机构的要求和期望包括( )。
A.贷款安全 B.按预定日期支付
C.有很高的利润率 D.项目能提供充分的报酬以清偿债务
E.最小限度的变动
5.工程项目投资建设周期可划分为( )。
A.前期阶段 B.准备阶段
C.实施阶段 D.维护阶段
E.投产运营阶段
6.项目管理知识体系(PRINCE2)涉及了4种管理技术,包括( )。
A.基于产品的计划 B.变化控制方法
C.质量评审技术 D.项目文档化技术
E.产品交付管理
7.工程项目构思常常是( )等一个或多个因素导致的结果。
A.市场需求 B.提出问题
C.建立目标系统 D.客户要求
E.技术进步
8.工程项目目标系统建立的依据主要包括( )。
A.业主的需求说明,即业主对工程项目使用功能的要求
B.国家、地方政府颁布的法律、法规、规章等
C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等
D.承包商的承包资质
E.与本工程项目性质类似的历史数据等
9.在工程项目的过程管理,计划的主要工作包括( )。
A.为运行和控制过程确定准则和方法
B.明确实现目标的具体操作过程
C.协调人力和其他资源以执行工程项目计划
D.对工程项目计划进行评审、批准
E.进展情况进行不断的监测和分析
10.PDCA循环的动态管理模式的目的包括( )。
A.选择最佳路径 B.确定过程有效运行条件
C.明确各过程的联系 D.协调各过程活动
E.确保永久改进
11.工程项目管理系统从总体上应完成的工作有( )。
A.对项目的目标系统进行策划、论证和控制
B.对项目的目标系统、行为系统进行计划和控制
C.对工程项目环境进行分析
D.对工程项目拟提供的产品或服务的市场现状进行分析
E.对项目组织系统进行沟通、协调和指挥
12.业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的主要因素包括( )。
A.项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求
B.投资、融资有关各方对项目的特殊要求
C.项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度
D.项目实施所在地建设市场的波动性
E.项目各方承担风险的能力和管理风险的水平
13.关于PM模式的表述,正确的是( )。
A.可以充分发挥项目经理的经验和优势,且管理思路前后统一
B.该模式增加了业主的额外费用
C.业主与设计单位之间通过项目管理单位进行沟通,有利于提高沟通质量
D.项目管理单位的职责不易明确
E.主要用于小型项目
14.项目管理系统是由项目管理的( )形成的系统。
A.组织、方法 B.措施、信息
C.沟通、协调 D.沟通、协调
E.工作过程
15.工程项目的( )等特点决定了其过程控制的动态特征。
A.一次性 B.固定性
C.连续性 D.专业性
E.诸多因素带有不确定性
16.工程项目管理方法层面的发展趋势是( )。
A.项目群管理扩展了工程项目管理的工作领域
B.廉洁管理成为工程项目管理的新内容
C.工程项目多阶段管理一体化趋势日益明显
D.工程项目管理工作将更加职业化E.合作共赢、伙伴关系的理念与方式逐渐产生