历年考题诠解
（本书所有考题的答案和解析均依据考试年度所使用教材内容而作）
【2009年考题】
1.在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（ ）阶段。
A.策划和决策 B.实施
C.竣工验收 D.准备
【答案】B本题考核的是工程项目建设周期及阶段的内容。工程项目准备阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。工程项目实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。
2.在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（ ）阶段的重要内容。
A.工程项目构思 B.识别需求
C.工作结构分解 D.提出项目目标
【答案】D本题考核的是工程项目目标系统建立过程的内容。其中包括工程项目构思、识别需求、提出项目目标和建立目标系统等工作。工程项目构思是任何一个项目的开始，国家政府、地方政府、部门或企业为实现其发展战略都可能需要建造某些工程项目。识别需求是在构思的基础上，需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价，形成理性的目标概念，使投资方的需求更加合理化。提出项目目标分析的具体内容包括：（1）工程项目拟提供的产品或服务的市场现状分析和前景预测；（2）投资方的发展战略、现状和能力分析；（3）工程项目环境分析。建立目标系统是一种层次结构，将目标进行分解而形成层次性的目标结构。
3.明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（ ）阶段的工作。
A.实施 B.检查
C.处理 D.计划
【答案】D本题考核的是工程项目过程控制基本程序的内容。包括：计划、实施、检查、处理。其中计划阶段的工作内容包括：（1）明确工作目标并按工作分解结构原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标；（2）明确实现目标的具体操作过程；（3）确定过程顺序和相互作用；（4）为运行和控制过程确定准则和方法；（5）明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行；（6）在以上工作的基础上作出详细工作计划；（7）对工程项目计划进行评审、批准。
4.BOT是一种（ ）的项目融资方式。
A.必须追索 B.无限追索
C.无需追索 D.有限追索
【答案】D本题考核的是BOT的特点。BOT是一种有限追索权的项目融资方式，贷款人只承担有限的责任和义务，债权人只能对项目发起人在一个规定的范围、时间和金额上实现追索。
5.国际项目管理资质标准（ICB3）要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括（ ）。
A.群体态度 B.组织能力
C.采购管理 D.基本项目管理知识
E.社会能力
【答案】BDE本题考核的是ICB国际项目管理资质标准的内容。ICB3要求国际项目管理人员必须具备的专业资质包括：（1）基础项目管理；（2）方法和技术；（3）组织能力；（4）社会能力；（5）一般管理；（6）个人态度；（7）一般印象。
6.项目管理知识体系（PRINCE2）涉及了8类管理要素，包括（ ）等。
A.项目启动 B.计划
C.风险管理 D.组织
E.项目交付
【答案】BCD本题考核的是项目管理知识体系（PRINCE2）的管理要素。PRINCE2涉及的8类管理要素包括：（1）组织；（2）计划；（3）控制；（4）项目阶段；（5）风险管理；（6）在项目环境中的质量；（7）配置管理；（8）变化控制。
【2010年考题】
1.每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（ ）。
A.唯一性 B.目标的明确性
C.一次性 D.实施条件的约束性
【答案】C本题考核的是工程项目的特征。每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，他不是一种持续不断的工作。从这个意义来讲，他们都是一次性的。
2.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（ ）对工程项目的要求和期望。
A.项目业主 B.咨询机构
C.金融机构 D.政府部门
【答案】A本题考核的是工程项目主要利害关系者的要求和期望。项目业主对工程项目的要求和期望是投资少，收益高，时间短，质量合格。
3.工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（ ）。
A.准备阶段 B.策划和决策阶段
C.实施阶段 D.竣工验收和总结评价阶段
【答案】C本题考核的是工程项目建设周期及各阶段的特点。工程项目实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。
4.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松驰的工作进度表的是（ ）。
A.政府部门 B.项目业主
C.金融机构 D.咨询机构
【答案】D本题考核的是工程项目主要利害关系者的要求和期望。工程项目咨询部门对工程项目的要求和期望是合理的报酬，松弛的工作进度，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬。
5.《国际项目管理资质标准（ICB）》的关注重点是（ ）。
A.项目管理者的资质与能力 B.项目流程
C.对项目管理知识的培训 D.项目变化控制
【答案】A.题考核的是工程项目管理知识体系中ICB的相关内容。ICB的注点是项目管理者的资质与能力。
6.工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（ ）两大类。
A.项目决策过程与项目实施过程 B.项目设计过程与项目管理过程
C.产品创造过程与项目管理过程 D.项目计划过程与项目实施过程
【答案】C本题考核的是工程项目过程控制。项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程，另一类是项目管理过程。
7.工程项目准备阶段的主要工作有（ ）。
A.进行工程项目可行性研究 B.制订项目运营管理制度
C.进行工程项目施工图设计 D.准备工程项目的建设条件
E.进行设备招标及选定承包商
【答案】CDE本题考核的是工程项目建设各阶段的主要工作。工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计；工程项目征地及建设条件的准备；设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。
8.建立工程项目目标系统时应做的主要工作有（ ）。
A.工程项目构思 B.识别需求
C.建立目标系统 D.提出项目目标
E.提出项目申请
【答案】ABCD本题考核的是工程项目目标系统的建立过程。工程项目目标系统建立过程包括工程项目构思、识别需求、提出项目目标和建立目标系统等工作。
【2011年考题】
1.每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的（ ）特征。
A.一次性 B.短期性
C.唯一性 D.固定性
【答案】A本题考核的是工程项目的特征。每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工作。从这个意义来讲，它们都是一次性的。
2.工程项目设计是工程项目（ ）阶段的工作内容。
A.策划和决策 B.准备
C.竣工验收和总结评价 D.实施
【答案】B本题考核的是工程项目建设周期及阶段。工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。
3.关于项目管理的说法，正确的是（ ）。
A.项目管理过程因项目的不同而完全不同
B.项目管理过程是创造项目产品的过程
C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础
D.创造项目产品的过程是项目管理的对象
【答案】D本题考核的是工程项目管理。创造项目产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象。项目管理过程是对创造项目产品过程的管理，不能满足于参与创造项目产品的过程而忽视项目管理过程；创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。
4.政府投资项目实行的“代建制”属于（ ）。
A.工程总承包项目管理模式 B.由专业化机构进行项目管理的模式
C.公共设施及服务私营化模式 D.传统的工程项目管理模式
【答案】B本题考核的是工程项目的管理模式。由专业化机构进行项目管理的模式主要有项目管理服务模式、项目管理承包模式、建筑工程管理模式、“代建制”模式。
5.关于PDCA循环的说法，错误的是（ ）。
A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序 B.PDCA的基本原理是目标系统管理
C.PDCA循环需要运行多次才能完成 D.PDCA呈阶梯式上升的趋势
【答案】B本题考核的是PDCA循环方法。PDCA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。PDCA四个过程不是运行一次就完结，而是要周而复始地进行。工程项目的PDCA循环呈现阶梯式上升的趋势。
6.进行工程项目管理时，应考虑（ ）的影响。
A.法律与政治环境 B.项目主管部门
C.项目资金条件 D.社会、经济、文化
E.标准规范约束
【答案】ABDE本题考核的是工程项目管理的环境。进行工程项目管理时，应考虑的影响因素有：上级组织；标准、规范和规程的约束；社会经济、文化、政治、法律等方面。
【2012年考题】
1.每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的（ ）特征。
A.唯一性 B.一次性
C.目的性 D.同一性
【答案】B本题考核的是工程项目的特征。每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。从这个意义来讲，项目都是一次性的。
2.工程项目准备阶段的工作不包括（ ）。
A.进行可行性研究 B.编制项目概算
C.进行工程设计 D.签订承包合同
【答案】A本题考核的是工程项目准备阶段的工作内容。工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同等。
3.国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是（ ）。
A.计划—实施—检查—处理 B.计划—指挥—监督—检查
C.指挥—监督—运转—协调 D.计划—沟通—指挥—协调
【答案】A本题考核的是工程项目的过程管理方法。国际标准化组织（ISO ）和国际咨询工程师联合会（FIDIC）推荐采用国际通用的PDCA循环方法，即计划—实施—检查—处理。
4.下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有（ ）。
A.项目可行性研究 B.项目评估与决策
C.投资机会研究 D.项目初步设计
E.项目施工图设计
【答案】ABC本题考核的是工程项目前期阶段的工作内容。工程项目前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。
5.BOT项目偿还贷款的资金来源主要有（ ）。
A.项目自身的资产 B.项目运行时的现金流
C.项目的担保资产 D.项目发起人母公司的资产
E.项目供应商的资产
【答案】A.本题考核的是BOT项目偿还贷款的资金来源。BOT是一种有限追索权的项目融资方式，贷款人只承担有限的责任和义务，债权人只能对项目发起人（项目公司）在一个规定的范围、时间和金额上实现追索，即只能以项目自身的资产和运行时的现金流作为偿还贷款的来源，而不能追索到项目以外或相关担保以外的资产，如项目发起人所在的母公司的资产。
6.目前国际建设工程领域信息技术应用的特点主要有（ ）。
A.局域化 B.标准化
C.集成化 D.网络化
E.虚拟化
【答案】BCDE本题考核的是国际建设工程领域信息技术应用的特点。目前国际上建设工程领域信息技术（IT）的应用已经体现出了标准化、集成化、网络化和虚拟化等特点。
【2013年考题】
1.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成（ ）。
A.无形资产 B.固定资产
C.其他资产 D.流动资产
【答案】B本题考核的是工程项目的概念。工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。
2.某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有（ ）特征。
A.一次性 B.独特性
C.目标的明确性 D.复杂性
【答案】D本题考核的是工程项目的特征。工程项目与一般项目比较，更具复杂性。其环境的复杂性主要表现为工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化。另外，工程项目团队的上级组织和合作伙伴的组织也有可能发生变化，项目的建设条件和自然条件也可能发生变化，如地震、灾害等。所有这些环境的变化，都会增加项目管理的复杂性。
3.对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括（ ）。
A.质量合格 B.松弛的工作进度
C.投资适当 D.符合国家规划
【答案】B本题考核的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。工程项目的主要利益相关方及其要求和期望包括：（1）业主—投资少，收益高，时间短，质量合格；（2）咨询部门—合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬；（3）承包商—优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无抱怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，及时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务；（4）供应商—规格明确，从订货到发货的时间充裕，有很高的利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求合理；（5）生产运营部门—按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训了合格的生产人员，建立了合理的操作规程和管理制度，能保证正常运营；（6）政府机构—与整个国家的目标、政策和立法相一致；（7）金融机构—贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务；（8）公用设施—及时提出对服务的要求，因工程项目建设的干扰降至最低限度；（9）社会公众—工程建设期无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响，工程项目有社会效益，产出品或提供的服务质量优良、价格合理；（10）内部各部门—松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够信息资源、人力资源和物资资源。
4.工程项目组织系统由（ ）的人员、单位和部门构成。
A.从事项目决策管理工作
B.从事政府相关管理工作
C.负责完成项目工作分解结构中各项工作
D.承担项目资金筹措任务
【答案】C本题考核的是工程项目组织系统的组成。工程项目组织系统是由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成，包括建设单位（业主）、承包商（包括施工单位、材料和设备供货商、分包商等）和工程咨询单位（包括项目前期咨询单位、项目管理单位、勘察设计单位、招标代理单位、监理单位），有时还包括为项目提供某种服务或与项目有某种关系的部门，如银行、担保公司等金融机构，鉴定机构以及规划部门、投资建设行政主管部门、质量监督部门、安全生产部门等政府监管部门。
5.建立工程项目目标系统，确定可执行目标一般是在项目的（ ）。
A.建议书阶段 B.可行性研究阶段
C.机会研究阶段 D.技术设计阶段
E.竣工验收阶段
【答案】BD本题考核的是可执行目标的形成。可执行目标具有可操作性，也称为操作目标，用于确定工程项目的详细构成。更细的目标分解，一般在可行性研究以及技术设计和计划中形成，并得到进一步解释和定量化，逐渐转化为具体的工作任务。
【2014年考题】
1.工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照（ ）进行分类的。
A.投资来源 B.产业领域
C.建设性质 D.经济特征
【答案】B本题考核的是工程项目的分类。工程项目按投资来源，分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目；按建设性质，分为新建项目、改建项目和扩建项目；按项目用途，分为生产性项目和非生产性项目；按产业领域，分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等；按照项目经济特征，分为竞争性项目、公共项目和其他项目。
2.新建一所医院以改善当地的医疗条件，体现了工程项目的（ ）特征。
A.唯一性 B.一次性
C.目标明确性 D.约束性
【答案】C本题考核的是工程项目的特征。工程项目具有明确的目标—提供特定的产品，用于某种特定的目的。
3.对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（ ）阶段的主要任务。
A.前期 B.准备
C.实施 D.运营
【答案】A本题考核的是工程项目前期阶段的主要任务。工程项目前期阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及何时投资、在何地建设、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比选。
4.工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多、管理难度也最大的阶段是（ ）阶段。
A.竣工验收 B.实施
C.试生产 D.准备
【答案】B本题考核的是工程项目实施阶段的特点。实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。
5.社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括（ ）。
A.无污染 B.收益高
C.有社会效益 D.服务优良
【答案】B本题考核的是社会公众的要求和期望。社会公众—工程建设期无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响，工程项目有社会效益，产出品或提供的服务质量优良、价格合理。
6.国际项目管理资质标准（ICB）更关注的是（ ）。
A.项目流程 B.项目产品
C.项目管理者的能力 D.项目环境
【答案】C本题考核的是国际项目管理资质标准（ICB）的关注点。国际项目管理资质标准（ICB）的关注点是项目管理者的资质与能力。
7.工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别需求；④建立目标系统，正确的顺序是（ ）。
A.①—②—③—④ B.③—②—④—①
C.③—①—②—④ D.②—③—①—④
【答案】D本题考核的是工程项目目标系统的建立。工程项目目标系统的建立包括工程项目构思、识别需求、提出项目目标和建立目标系统等工作。
8.从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计—招标—建造模式）的主要优点是（ ）。
A.设计过程中较多考虑了可施工性 B.项目实施周期较短
C.设计方和施工方责任明确 D.施工阶段易于掌控设计变更
【答案】D本题考核的是传统的发包（设计—招标—建造）模式的优点。从业主方的视角而言，传统的发包（设计—招标—建造）模式的优点有：（1）由于这种模式长期、广泛地在世界各地采用，因而管理方法成熟，各方对有关程序熟悉；（2）业主可自由选择设计人员，便于控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更；（3）可自由选择监理人员监理工程；（4）可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理。
9.下列工作中，属于工程项目实施阶段的有（ ）。
A.项目征地 B.概算编制
C.工程施工 D.联动试车
E.生产运营
【答案】CD本题考核的是工程项目实施阶段的工作。工程项目实施阶段的主要工作包括：工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。
10.对于非政府投资项目，政府投资主管部门的管理侧重于项目是否满足（ ）要求。
A.产业政策 B.项目经济效益
C.市场准入 D.项目投资
E.货源利用
【答案】ACE本题考核的是工程项目管理的主体。工程项目管理按行为主体分为项目内部管理和外部管理两个层次。其中，外部管理主要是指各级政府部门按职能分工，对工程项目进行的行政管理。外部性管理侧重于工程项目建设方案和建设实施是否满足宏观规划、产业政策、技术政策、市场准入、土地利用、征地拆迁、移民安置、资源利用、节能减排、环境保护、项目开工等管理要求。