第61章 员工收入有证明

高薪带出高效率——员工有了安定生活的保障，才能发挥十二分的努力，勤勉工作。

——日本经营之神松下幸之助

员工工资是企业人力资源管理中的一项重大开支。作为薪酬体系的重要内容，科学的工资安排会有效提升员工的积极性。

（1）充分认识员工工资设计的重要性。企业在设计员工工资时要保持审慎的态度，在人力资源管理中做好意见调查。

（2）工资设计要力求简单明了。

（3）追求有效的薪酬体系。总经理及其他管理者在建立薪酬体系之前，必须对薪酬的外部均衡和内部均衡进行分析。通常，分析的方法包括进行薪酬调查和岗位评估，并设计恰当的薪酬结构，然后确定薪酬的等级和范围，最后制定薪酬的调整政策。

【制度妙计】一套良好的薪酬体系，可以让企业在不增加成本的情况下提高员工对薪酬的满意度。