第68章 用“年终考绩”结果说话

我们的经营理论每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见、摸得着，还能数得清。

——通用电气公司CEO杰克·韦尔奇

员工年终考绩表，是对员工一年工作状况的总结、分析、评价。

表格列出了员工所属的“部门”、“职务”、“姓名”、“到职时间”、“年资”、“性别”、“支薪记录”。

然后，对员工的“工作学识品行”进行了认真评价。评价的内容包括“敏捷”、“勤勉”、“责任感”、“执行力”、“判断力”、“企划力”、“领导力”等。

最后，还根据被考核者的出勤情况，进行了综合打分。最后的考核结果，其实代表了该员工一年来对企业的贡献，是一个总结性的评价。

其实，员工辛辛苦苦工作了一年，总经理可以在年底的时候根据考级表给他们发一个红包，这既是对他们一年辛勤工作的感谢，也是在新年之际对他们提出的期望，有利于激发大家新的工作热忱。

【制度妙计】对年终考核差的员工不要改变热情，而要帮助他们改进自己的工作。