第91章 有计划才能有准备

公司最大资产并不是拥有庞大的资金，而是靠一个组织，由1000多人组成的行政人员班底，是我们最大的资产。

——和记黄浦集团总裁李嘉诚

在企业发展的过程中，每个阶段、每个时期都会对人才提出不同的要求。为此，总经理要善于站在全局高度，未雨绸缪。

制订企业人力资源计划，必须把握好下面两点：

（1）人力资源计划要有战略考虑。人力资源规划与企业的整体计划紧密相连，并为整体计划目标的实现服务。为此，总经理要从阐述在战略计划期内企业对各种人力资源的需求和各种人力资源配置的总框架，阐明人力资源方面有关的重要方针、政策和原则，并确定人力资源投资预算。

（2）一个企业的人力资源规划应根据自己的战略目标和任务，用现代科学的方法制订。

【制度妙计】现如今南方企业都面临用人荒的问题，这与企业人力资源计划的缺失有很大关系。