第90章 做好人力资源调控

要知道，摩托罗拉一无所有，它所拥有的就是人的力量。

——摩托罗拉公司创始人、总裁保罗·高尔文

综观现代企业的成功与失败，无一不与人才的水准与素质密切相关。加强对人才的管理，首要的一点是做好人力资源计划。

人力资源计划是一个企业科学地预测、分析自己在环境变化中的人力资源的供给和需求状况，制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种所需人才，并使企业得到长期的利益。

在人力资源计划表中，首先按照“部门”确定了“计划编制时间”、“增员计划原则”，以及具体的职位，比如“经理”、“科长”等。

然后，着重对“工作岗位”、“职位”进行了详细描述，还列出了总体的人力资源状况，包括“现有人数”、“增员量”、“减员量”等。

【制度妙计】通过这个表格，总经理可以掌握企业目前迫切需要的人才情况，从整体上对企业人力资源进行调控。