第二章 运筹帷幄 机制构建

机制，即学校机制，是学校管理者遵循的程序与工作方式，更是学校架构与运行的保证。这里介绍的管理机制“十六字”方略——“校长引领、分线策划、科室落实、专项统筹”，以及“六好环节”管理——“策划好、吸收好、调整好、汇报好、执行好、总结好”，是笔者十多年来机制管理思想的主要着力点，也是笔者十多年来行之有效的管理经验的实践。本章介绍有关机制的区域聘任制度、内部各种运行机制、学校章程等，并将此归总为机制思想，其目的是通过这些机制架构与鲜活案例，印证学校治理中“人”的因素与能动作用。