永续连接(《哈佛商业评论》2019年第5期)
上QQ阅读APP看书,第一时间看更新

hbrchina.org

反馈的谬误

多年以来,管理者一直被鼓励要表扬员工,不管员工做什么,都要给予建设性的评论。但这并不是帮助员工卓越发展的最佳方式。

ADP研究院人力与绩效研究负责人马库斯·白金汉 |文

反馈要这么听才有效

希拉·赫恩|文

你与谈判高手之间,差的只是12条常识

比识破谎言更胜一筹的是,让别人说真话

莱斯利·约翰|文

《哈佛商业评论》中文网精彩内容推荐

无人退休的窘境

关注老龄化人口影响的人往往看到的是正在迫近的危机,而非机会。他们认识不到,年长者作为员工和消费者所具有的潜力。但现实是,寿命延长促进了全球经济的增长。

为公司制定预防退休方案

在年长员工还没把他们积累多年的技能、人脉和经验知识传授给下一代前,别让他们离开。

别再纠结你的过失

反刍不仅让人不快,还与解决问题能力低下、焦虑和抑郁密切相关。本文提供的5种方法帮你摆脱这种折磨。

随时关注

读者反馈、纠错、互动交流,请联系:010-85657511、hbrchina@hbrchina.org,或通过@哈佛商业评论微博账号或微信账号反馈。

true

扫描二维码
关注官方微博账号

true

扫描二维码
关注官方微信账号

扫描以下二维码,
下载《哈佛商业评论》
中文版APP