2.5 房地产公司财务类部门职能说明

房地产公司的财务类部门负责企业的会计核算、财务管理、统计等工作。有的房地产公司将此类部门称为财务部、计财部或资金财务部等，但其职能基本一致，具体如下。

（1）规章制度的制定：

1）编制财务管理的规章制度、会计制度、内部财务控制管理和考核办法。

2）负责贯彻执行国家财经法律、法规和会计制度。

3）定期或不定期对财务管理规章制度的执行情况进行检查。

（2）会计核算：

1）组织公司会计核算。

2）定期收集、汇总公司的会计报表。

3）负责办理公司的银行结算和现金收付业务。

4）负责审核和编制会计凭证，登记各类会计账簿，编制财务报告。

5）负责保管公司的财务印鉴、收据和票据等。

6）负责会计资料、文件、凭证、报表的整理归档、销毁及购房合同管理。

7）负责制订与实施成本控制措施，负责成本核算，审核各项费用开支。

8）负责公司日常的纳税申报工作。

9）负责与相关部门相协调，定期核对固定资产和存货，保证资产账实相符。

10）负责公司年度会计报表审计的组织安排工作。

11）负责对公司的业务活动进行财务监督。

12）负责建立公司财务信息管理系统。

（3）财务管理：

1）完成财务管理体系建设，建立健全公司财务管理制度。

2）负责组织拟定公司年度财务预算，监督预算的执行并按程序对预算进行调整。

3）负责根据公司经营计划拟定资金运用计划，对公司的资金流动进行统筹安排。

4）根据公司日常业务活动，向上级提出资金使用建议，合理调度资金。

5）负责筹集资金，办理银行贷款，保证公司资金需要。

6）针对公司对外投资决策提出建议，为领导提供决策支持。

7）负责对公司财务状况进行分析、评价，对各项目开发成本进行分析，向公司领导提出建议。

8）拟订公司利润分配计划，对利润的使用与分配提出建议。

9）参与审查各类经济合同及工程、项目招标文件。

10）负责管理应收应付款项，及时协调清理债权、债务。

11）定期对公司各项资产进行盘点和提出处理意见。

12）定期进行财务综合分析和预测，提交财务报告。

13）参与公司的经营决策，为公司领导提供决策的财务依据。

14）协助公司领导做好经营前景的前瞻性预测。

15）做好同行业相关信息的搜集与整理，及时向公司领导提出建议。

16）设定公司财务考评标准，依据标准进行公司财务工作和公司财务员工的考核。

17）监督检查评估实施效果，提出降本增效措施。

（4）成本控制：

1）组织讨论、制订公司年度或项目成本预算，经总经理审核后提交董事会批准实施，根据批准的年度财务预算，组织财务部门分解下达各部门成本、费用、利润预算指标。

2）监督各部门预算指标控制实施情况，组织、推动各部门成本控制，根据需要实施预算补充。

3）组织实施公司或项目成本总结评估，编制成本总结评估报告。

4）组织协调公司的成本控制与成本核算工作，降低公司成本支出。

（5）资产管理：

1）定期组织相关责任部门进行公司固定资产的账目管理。

2）负责公司资产保全和管理。

3）做好公司资产的管理、清查和盘点工作。

4）涉及公司资产变动及担保抵押等事务的实施及监控。

（6）投融资管理：

1）负责公司内外部投资、融资活动以及对外担保的管理。

2）对投资项目进行财务预测与风险分析。

3）负责公司的资金筹备、供应和使用管理。

4）与相关金融机构保持密切联系，为公司建立有效的融资途径。

5）了解银行按揭款的进度、放款时间，为项目销售计划的制订提供专业性建议。

6）协助公司领导实施融资，提供所需资料。

7）协助总经理制订资金安排计划，负责资金收支、调配，保证公司现金流，优化资金周转率。

（7）统计管理：

1）负责管理公司统计工作，包括但不限于统计岗位的设置建议、考评，统计报表的规范、统一，统计口径的认定，统计数据的确认与应用管理。

2）负责协调与政府相关部门的统计事务对接工作。

3）执行财务数据的统计。

4）负责公司其他方面数据的统计，为企业创造良好的外部关系和内部管理打下基础。

（8）工作协调：

1）负责协调税务工作及接待税务部门的各项税收征管、检查工作。

2）负责加强和协调与银行关系，办理公司银行贷款的相关业务。

3）对销售部售房的销售价格、面积的审查工作，销售统计数据的核对工作及销售回款的协同催收工作。

4）为开发部及时提供有关工程决算书及财务需要的预算数据。

5）对工程部支付工程款、材料款及其他部门付款的审查、核对工作。

6）按销售部、开发部、工程部的要求及时提供资金计划。

7）公司其他部门所需要财务数据的审核、提供及建议。

8）联系外部单位办理相关事务。

9）负责办理有关证书的年检、新公司注册登记、营业执照变更、增资、验资、信用等级证书的申办等事务。

（9）其他：

1）提供相应财务数据，配合公司办公室、人力资源部完成绩效管理工作。

2）负责本部门管理工作的改进和创新，并对公司各项管理工作的改进提出合理化建议。

3）负责本部门的人员管理和本部门所需的专业人才的培养。

4）完成公司领导临时交办的其他工作任务。