2.4 房地产公司人力资源类部门职能说明

房地产公司功能性部门甚多，涉及人员复杂，人力资源管理成为企业关键的管理内容。房地产公司人力资源类部门的工作目的在于使公司的运作更趋科学化、合理化和制度化，提高工作效率。人力资源类部门一般有人力资源部、人事管理部或行政人事部等称谓，其部门职能基本一致，具体如下。

（1）规章制度的制定：

1）编制、修订人力资源管理相关规章制度。

2）负责人力资源管理规章制度的执行情况进行检查。

（2）人力资源规划：

1）根据公司战略发展规划及业务发展状况，编制公司人力资源发展规划。

2）组织、落实集团人力资源规划的执行。

3）负责指导、审核下属单位人力资源需求计划。

4）掌握关键岗位关键员工的思想动态，及时预警。

（3）员工招聘：

1）根据公司发展状况制定公司人力资源战略规划和短期内用人计划，报总经理审批。

2）负责员工招聘工作的整体实施。

3）协助各部门负责人挑选合适人选。

4）新入职员工试用期的考核与正式录用。

5）储备公司内部的人才库。

6）负责公司员工的招聘工作和入职管理。

7）根据招聘需要，建立网络招聘、现场招聘、媒体招聘及校园招聘的渠道和联系。

8）组织公司及下属单位参加现场招聘会。

9）按照岗位描述要求，进行简历筛选、初次面试并组织各用人部门再次面试、笔试。

10）负责办理公司所有员工的入职、辞退、离职手续。

（4）劳动关系管理：

1）根据国家、地方及政府劳动部门的法律、法规，制定、解释企业劳动用工政策。

2）根据相关规定，规范、统一公司及各单位的劳动合同文本。

3）针对返聘、兼职人员，签订统一的返聘及聘用合同。

4）组织员工签订劳动合同及办理续签、变更、解除、终止手续。

5）负责解决、协调一般的劳资纠纷，建立平等、一致的劳动关系。

6）协助法律顾问处理有关劳动争议。

（5）员工培训：

1）制订年度培训计划并拟订培训预算，设计与完善公司培训体系。

2）负责公司员工的入职指引、岗前培训。

3）协助各部门确定相应的部门培训方案。

4）实施培训方案，管理和监控培训过程，主持培训评估工作。

5）主持兼职、专职讲师的选拔和外聘工作。

6）策划、组织企业文化活动，增强公司凝聚力及员工归属感。

7）负责培训费用管理及预算工作。

8）按照公司规定，组织签订相关培训协议。

9）组织培训实施、记录统计，进行培训考评。

10）组织编制员工职业发展规划并指导实施。

（6）员工管理：

1）建立员工请假、加班、公出、出差、休假的考勤细则。

2）收集员工建议，及时向高层领导反馈，保持信息渠道畅通。

3）协助部门经理对员工的违纪事件进行处理。

4）对员工的个人投诉进行调查和处理。

5）对员工的晋升、降职和岗位调动提出意见。

6）管理员工的辞职和解聘。

7）做好员工到任、离职的交接工作，保证各岗位工作衔接正常。

8）按照相关规定和要求，办理工作居住证及人才引进手续。

9）组织、指导与审核公司各单位编写岗位说明书。

10）办理员工调配、任免、晋升、奖惩等手续。

11）建立、管理员工内部档案，办理在人才中心托管的人事档案调转、补充相关材料、手续。

12）按照相关规定，出具各类人事证明。

13）管理员工资质证书、职称证书、上岗证等证书，负责办理证书的年检、评审工作。

（7）薪酬福利管理：

1）根据国家、地方及政府劳动部门的法律、法规，配合制定公司薪酬福利政策。

2）负责建立和规范公司的薪酬福利管理体系。

3）负责编制公司和指定单位的员工工资表。

4）确定公司工资计发程序和办理相关工资异动手续。

5）负责组织员工工资定职、定级及定期调整工作。

6）收集、整理公司工资资料档案，并建立员工薪资收入档案。

7）负责统一管理公司员工的社保福利。

8）依法办理养老、医疗、工伤、失业和生育保险，办理住房公积金等法定福利。

9）按照规定办理福利项目的建立、转移、核对及退休手续，并负责相关政策的宣传和解释。

（8）员工绩效管理：

1）组织制订公司的员工绩效考核管理体系。

2）负责组织实施、指导公司及其他下属单位的员工绩效考核和绩效管理工作。

3）根据绩效管理工作的过程控制情况对公司绩效管理体系的完善提出合理化建议。

4）依据公司的组织任命程序，组织实施干部晋升考核。

5）支持公司年度、月度考核工作。

6）协调本部门和其他部门间的工作关系，并提出本部门人事安排的调整意见。

7）建立优胜劣汰的竞争机制，激励员工提高工作效率和办事质量。

8）编写有关工作执行和完成情况报告，并呈交总经理。

9）负责制定及完善公司薪酬制度、考核制度及奖惩制度。

（9）企业文化管理：

1）编制企业文化建设的相关制度。

2）促进人力资源相关制度与企业文化的一致性。

3）组织识别、制订企业文化教育培训需求计划，并组织实施。

4）搜集企业文化在公司内部的反馈信息，定期向领导汇报。

5）配合相关优秀员工的评选工作，树立和宣传公司员工模范。

6）惩戒违反企业文化的行为。

7）负责企业文化宣传费用管理及费用预算。

（10）其他：

1）配合政府相关执法部门对公司的业务检查。

2）组织编制员工职业发展规划和实施指导。

3）负责本部门管理工作的改进和创新，并对公司各项管理工作的改进提出合理化建议。

4）负责本部门的人员管理，培养本部门所需的专业人才。

5）完成公司管理层交付的其他任务。