八农场造纸业发展始末
八农场的造纸业因改革开放而生，更因改革开放而兴。从1978年第一条造纸生产线建成投产，到20世纪末成为河北省造纸基地，再到21世纪初淘汰落后产能归还碧水蓝天，经历了一个从小到大、从兴到转的过程。
我高中毕业时间恰是十一届三中全会召开的第二年，有幸到八农场造纸厂上班。那时候在北方大部分地区乡镇企业还没有起步，因此，不去务农劳动而能找一份在工厂上班的工作已经很幸运了，也正是因为有了这份自己比较满意的工作，由此成了农场造纸企业发展过程的见证者。
刚进厂时，企业只有一台1092瓦楞原纸生产线，瓦楞原纸年生产能力1500吨。听建厂的老工人讲，就是这一条生产线，也是在非常艰苦的条件下建成的。首先是缺技术，对搞造纸一点都不懂，一边进行厂房基础建设，一边组织技术骨干到抚宁县造纸厂学习。其次是缺资金，为了节省吊车费用，硬是采用最原始的方法，把两台11立方米蒸球安装到位。也正是因为有建厂过程中形成的团结拼搏、创业奉献的精神，成了以后企业发展的动力，使企业像滚雪球一样发展壮大。从1979年到1987年，企业又先后新上了一个纸箱厂和三条造纸生产线。造纸年生产能力达3700吨，但产品结构还是单一的瓦楞原纸。
为了扩大企业规模，调整产品结构，1986年5月，八农场党委开始建设第二家造纸企业——唐海县兴华造纸厂，主要产品为涂布白板纸。
随着改革开放的不断深入，进入90年代，八农场的造纸业如雨后春笋般迅猛发展。也就是在那个时候，我从造纸厂调到农场党委办公室工作，虽然不再是企业的一员，但对全场范围内造纸业的发展了解的更加全面。
1994年8月，八农场兴达造纸厂动工兴建。到1997年八农场信诚造纸厂（原八农场造纸厂）、兴华造纸厂、兴达造纸厂三家造纸企业年生产能力均达到2万吨以上。产品有瓦楞原纸、箱板纸、白板纸、灰板纸、中高强瓦楞纸等。1995年至1997年唐山市开展“争龙竞虎”活动（即全市乡镇50强为“龙”，企业50强为“虎”）八农场和三家规模造纸企业均登唐山市“龙虎榜”，成为乡镇企业发展的样板。
一手抓发展，一手抓管理，两手都要硬，是八农场企业发展的真经和永恒的主题。在20多年的发展实践中，企业探索出了成本管理、现场管理、班组管理、质量管理等一整套企业管理办法。正在八农场造纸业发展驶入快车道、生产经营不断上升的时候，也是计划经济向市场经济转轨的时期，1996年2月，国务院组织在邯钢召开推广邯钢经验及企业管理工作会议。“邯钢经验”就是把市场机制引入企业内部管理，抓住企业管理“牛鼻子”，创新并推行“模拟市场核算”，实行“成本否决”经营机制，使企业迅速扭转被动局面，走上持续快速发展的轨道。在原有的管理基础上，“邯钢经验”又为八农场企业发展注入了新的活力。1997年，唐海县学邯钢及企业管理现场会在八农场召开，八农场在会上介绍了全场企业厂厂盈利、无一亏损的经验，并在全县、全市乃至全省农垦系统得到推广，也为造纸企业二次腾飞插上了翅膀。除了原有企业扩大规模外，农场还接收了原军垦造纸厂，承租了原县属企业隆升造纸厂，并先后建成多家私营造纸企业。到2000年，全场造纸及纸制品加工企业达到23家，各种机制纸年产量达到40多万吨，多家企业产品被评为省级新产品和科技进步一等奖、特等奖，产品远销全国20多个省市和东南亚地区。为使企业走规模化、集团化的路子，农场组建了河北康达纸业集团，成为在河北省有规模和在全国有影响的造纸基地。
进入新世纪，随着全国范围的宏观调控，转方式、调结构、促增长步伐加快，淘汰落后产能，提高工业整体水平，落实应对气候变化逐步被摆上重要议事日程，提到新的高度。
从2005年到2010年，国务院先后下发国发【2005】40号、【2007】15号、【2009】38号、【2010】7号文件，以电力、煤炭、钢铁、水泥、有色金属、焦炭、造纸、制革、印染等行业为重点，就加强淘汰落后产能，加快转变经济发展方式，促进产业结构调整和优化升级，推进节能减排进行安排部署。对造纸的减排目标是到2011年底前，淘汰3.4万吨以下草浆生产装置、年产1.7万吨以下化学制浆生产线、年产1万吨以下造纸生产线。由于八农场造纸厂达不到产能目标，所以实行政策关停，八农场的造纸企业由此画上了句号。
八农场造纸业的发展历程不仅给我们留下了深深的记忆，而且也给企业发展留下了历史的印迹。我们不仅需要继续发扬艰苦创业精神，而且需要沿着改革开放的道路继续前进。我们不仅愿意分享企业发展带来的成果，还愿意支持结构调整，还给子孙后代一片碧水蓝天。
戴文杰，1963年3月生，1979年在八农场参加工作，1989年9月调农场机关，先后任农场党委办公室主任、副场长、武装部长、党委副书记、场长等职。