快公司:从前有只不会讲故事的恐龙后来TA死了
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前言 事故、故事一闪念

恐龙,是怎么死的?

科学家说,是因为环境温度的变化,引发了食物短缺等危机。

但环境的变化影响的是每一种生物,为何独独灭绝了体型最大的?

快公司(Fast Company)是国际领先的多元媒体品牌,1995年11月由艾伦·韦伯(前哈佛商业评论总编辑)创建,长期出品有关管理、设计和技术的最新思想,探讨主流行业的前瞻趋势,聚焦于商业创新领域,为变革商业和创造财富的人士提供指南,对美国新经济的发展做出了卓越的贡献。

创建18年来,Fast Company获得巨大商业成功,是美国历史上成长最快的媒体品牌,更因为作为创新的专注观察者,旁观了这些年中成长最快的一些组织机构,我们发现有句谚语很正确:上坡路与下坡路是同一条路。

有的公司在发展中推出更有吸引力的产品、招徕更牛逼的人才,他们用更好的环境刺激创新,无需过多渲染,直接看他们的一言一行就像在读一个故事。而另外一些公司,却在规模的变化中染病,组织臃肿,对竞争反应迟钝——变大成了一场事故。

桃李不言,下自成蹊,好公司本身就是一个故事,一个无声的故事。好产品会说话,一个无言的故事。好的企业领导者,他的言与行令人津津乐道。

即使不说这些广义的故事,即使在狭义的概念中,讲故事的魔力也无所不在,让产品好卖,让品牌受追捧,让公司吸引人才……

这样的能力,谁不想拥有?

所以,我们开玩笑说:从前有只不会讲故事的恐龙后来TA死了。也许有点夸张,不会讲故事未必会死,但会讲故事显然能活得更好。

也就是说,这是种普适性太强的能力,无论你是做什么的,恐怕都不能忽略,所以即使我们,一心一意谈创新的快公司(Fast Company),还是免不了时不时探讨如何更好地讲故事。欢迎在微信上关注我们,享受每周五次由新鲜的故事构成的脑部按摩。

翻阅过我们杂志的人,相当比例是过去就知道它的,但为了另外一些不了解的人,请允许我啰嗦几句。

简单点说,18年前有位名叫Alan Webber的老头功成名就,却觉得那个让他成功的工作和头衔很无聊,于是拉着另外一位叫William Taylor的人,创办了这本杂志。

他们的起始想法很简单:“世界的变革正在改变商业,商业正在改变世界”,潜台词是:“我们怎么能置身事外?”

把改变世界作为梦想,看起来是件很滑稽的事。或者按照那些习惯务实的人的标准,至少是幼稚的。

但有趣的是,这个“幼稚”的想法,却使Alan Webber做到了再怎么务实的人都不会抹杀的一个结果,就是把Fast Company卖出了美国历史上的杂志并购第二高的价位。

所以,至少冲着钱,你可以了解一下Alan Webber和Fast Company是怎么做的。

首先,找到一些聪明的脑袋。

其次,猛烈地敲击这些脑袋,使之冒出新火星。

最后,用这些火星引燃更多。

正是这样,《追求卓越》的作者Tom Peters摆脱只有企业和机构才需要品牌的旧识,为我们写就“The Brand Called You”。今天热门的说法“自媒体”,只是“The Brand Called You”的一个分支。

正是这样,Jim Collins才在2000年互联网泡沫的背景下,在Alan Webber“何者不变”的质问中,为我们写就“Built to Flip”。此后,才有了风靡全球的《基业长青》。

正是这样……算了,喋喋不休的自吹自擂,没人会相信。看看当事人是怎么说的。

全球广告界地位最稳固的CEO,盛世长城的Kevin Roberts面对沃顿知识在线的采访时谈及他最珍视的“至爱品牌”理念时,回忆起若干年的一幕说:“我和一个名叫阿伦·韦伯(Alan Webber)的家伙谈了谈,Alan Webber问:‘现在关于品牌我们必须要有一些创新思维,你怎么想的?’我说,‘我认为塑造品牌最重要的就是要建立信任。’他听了之后说,‘你说的并没有什么特别吸引人的地方,而且也不是非常符合Fast Company的风格,倒更像是《商业周刊》的风格。我们希望能拥有创新的理念,而不是咀嚼现成的东西。回去再好好想想吧。’”

Kevin Roberts闷闷不乐地回了家,觉得非常沮丧——想了个主意,却不被别人认可,整个晚上都很不开心。他住在纽约的Tribeca,而太太在新西兰,两人相距甚远。

“我孤身一人,太太不在身边,Alan否定了我的想法。于是我喝了几瓶红酒,在屋子里踱来踱去,就像半夜两三点钟失眠的人那样……我开始觉得有些心痛,于是我开始画一颗小小的心,然后我看到了心,印记,爱的印记,然后就是至爱品牌……对了,就是至爱品牌;这个问题其实再简单不过了,还有什么情感比爱更加让人刻骨铭心呢?”

就这样,Kevin Roberts受刺激建构了他以神秘感、感官享受、亲密感为维度的“至爱品牌”理念。

大道至简。

许多看似复杂的事情,其实并没有那么复杂。

把大象赶进冰箱只需三步:打开冰箱门;把大象赶进去;关上冰箱门。

同样,改变世界只需三步:找到聪明的脑袋;猛烈敲击使之产生新火星;用火星引燃其他聪明脑袋。

剩下的,无非就是周而复始的坚持了。

聪明的脑袋,中国从来不缺。即使不是聪明人最多的国家,中国也至少是之一,为什么却总是被指责缺乏创造力?只是因为知识产权缺乏保护?别自欺欺人了。聪明人在中国成长时学会的第一件事,就是掩藏自己,省得鸡群鹤立遭遇枪打出头鸟。当开枪的总是鸡,受伤的总是鹤,很自然的,鹤在中国会收胸、蜷腿,易容为鸡状。

看看你身边,有几只鹤敢说没挨过鸡的枪子?

“快公司”在中国,试图通过网站、微博、微信公共平台、iPad和手机阅读平台等多种沟通渠道,为鹤们提供一个远离鸡的对话社区平台,如此鹤们便可以卸下伪装,伸直腿,谈谈自己对改变世界的设想,让聪明脑袋碰撞出更多新火星、火花。

改变世界只需三步,我们提供锤子!

柯志雄 《快公司》(Fast Company)中文版

一品带刀侍卫兼主编