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项目一 ERP沙盘模拟
知识目标
◆了解ERP物理沙盘盘面和沙盘各职能中心功能
◆熟悉ERP物理沙盘岗位分工与岗位职责
◆理解并熟悉ERP沙盘模拟企业生产经营运行规则
能力目标
◆能够正确理解沙盘岗位的分工
◆能够正确制定企业经营战略,通过团队合作完成一定年限的模拟经营
◆能够准确记录企业经营过程,并编制各类报表
重点难点
◆ERP沙盘模拟运营流程
◆相关报表的填制
任务引入
张鹏大学毕业后想和同学合伙开一家川菜馆,他们对于需要多少注册资金、市场的定位、菜谱设计、宣传推广、人员招聘和采购等环节有很多的想法,现在他希望能够通过ERP沙盘模拟,了解企业运营的基本流程和业务操作。那么他应如何开展沙盘模拟,在沙盘模拟中还需要哪些角色,应该遵循哪些基本流程和规则呢?如何评价当年度的经营呢?