第四节　供应链金融的发展趋势

网络技术在促进供应链加速协同步伐的同时，对供应链管理、供应链金融的互动性与能见度提出了全新要求。传统的供应链金融服务，银行有什么、企业“被动”接受什么，供应链上下游之间的物流、资金流、信息流无法共享和整合、流程无法有效衔接的情况，越来越难以适应供应链电子商务化的管理需求。以互动、协同、可视为理念的供应链金融2.0，最早由平安银行在2012年年底提出（图1-4-14），解决了传统供应链金融面临的上述困境。它利用成熟互联网和IT技术构建平台，链接供应链的上下游及各参与方，包括核心企业、中小企业、银行、物流服务商等，实现各方信息交互、业务协同、交易透明；并通过对相关各方经营活动中所产生的商流、物流、资金流、信息流的归集和整合，提供适应供应链全链条的在线融资、结算、投资理财等综合金融与增值服务。

供应链金融2.0一方面整合了“线上存货融资+线上反向保理+线上预付融资”等产品组合，做到了从客户订单到原材料供应商备货至核心企业生产、销售的供应链全流程的融资需求全覆盖；另一方面，它致力实现金融服务的“在线可得”与多方信息的“清晰可见”：一是，在线整合与衔接各方流程，建立商务、资金服务与物流服务无缝衔接的高速工作通道，让融资“在线可得”；二是，实现整合与共享银行、核心企业与上下游企业，以及物流伙伴之间割裂的分散信息，银行通过企业在平台上留下的“痕迹”信息，为企业整合所需信息、提供增值服务，让供应链管理与服务“清晰可见”。调查发现，高达七成的受访企业希望能够了解上下游财务状况、库存和生产/销售计划信息。一家核心企业要制订精准的生产计划，既需要知道上游供货商有多少授信额度、还有多少库存，又要知道下游经销商有多少授信额度、销量流转如何等。

图1-4-14　供应链金融2.0产品与服务体系