掌握正确方法 当好“一班之长”

石家庄车辆段肃宁运用车间　段有义

在路局党校期间，聆听了军事科学院江英研究员的《毛泽东领导艺术与现代企业管理》课程，深深体会到，只要认真学习毛主席的著作，就能够有效地提高我们的工作能力和水平。我是一名车间党总支书记，是党总支班子的“班长”，在工作中我该如何当好班长？这一课题始终在自己的脑海中显现。当听到江英老师在授课中，介绍毛主席《党委会的工作方法》一文对当好班长的论述时，自己眼前一亮，豁然开朗。感到自己经常思考的课题，不就可以从中找到答案吗！在课堂自学时，我认真地拜读了毛主席《党委会的工作方法》一文，有如下体会。

一、进一步明确了当好“班长”的思路

毛主席在文章中指出，党委书记要善于当“班长”。我们知道，要把班带好，的确不容易。领导工作不仅要决定方针政策，还要制定正确的工作方法。如果在工作方法上出问题了，就一定会发生问题。在支部工作中，书记、副书记如果不注意向自己的“一班人”做宣传工作和组织工作，不善于处理自己和委员之间的关系，不去研究怎样把会议开好，就很难把这一班人指挥好。工作中应该如何当好“班长”呢？我感到：

1.书记是一班之长，任务艰巨，责任重大；

2.班长的任务就是要决定方针政策，制定正确的工作方法；

3.要完成好上级的任务，就必须依靠支部一班人，并充分发挥他们的作用；

4.当好班长必须很好地学习和研究；

5.班长要注意向班子成员做好宣传工作和组织工作，善于处理自己和委员之间的关系，掌握开好会议的方法，这样才能把班子指挥好；

6.班长与班子成员之间是少数服从多数的关系。

二、把问题摆到桌面上来问题就解决了

毛主席在文中指出，要把问题摆到桌面上来。有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了。联系自己的工作实际，深有感触，感到车间班子要坚持每周召开班子会，把情况和问题摆到桌面上来，共同研究问题，统一思想，制定对策。这一方法，有利于增进团结，提高决策质量，增强班长成员的工作成就感。正如毛主席所讲的，我们工作实践得好，效果自然好。

三、不耻下问注意倾听才能做出正确的决定

毛主席在文中指出：不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。要不耻下问，要善于倾听下面干部的意见，先做学生，然后再做先生。这不会影响自己的威信，而只会增加自己的威信。我们做出的决定包括了下面干部的正确意见，他们当然拥护。下面干部的话，有正确的，也有不正确的，听了以后要加以分析。对下面来的错误意见也要听，根本不听是不对，但听了之后不能照着去做。联想到我们的工作，在决定一项工作前，要在与班子成员进行会前，面对面一对一地征求意见，听取班子成员的意见，从而保证决策的正确性。对于工作中遇到干部职工提出的意见，要注意认真倾听。对不正确的意见，要明确予以指出和纠正，引导干部群众正确行事。

四、胸中有数，才能有效提高管理水平

毛主席在文中还指出：要胸中有数。就是说，对情况和问题一要注意到它们的数量方面，要有基本的数量分析。任何质量都与一定的数量有关，没有数量也就没有质量。对此感触很深。我们车间为提高管理效果和工作质量，在职工落实作业标准上，加强了对落实情况的技术统计和分析，运用数据来发现问题和讲评工作。这一方法针对性强，有说服力，有效地促进了作业标准的落实和质量的提高。

学习《党委会的工作方法》一文，对于理清工作思路，掌握工作方法，发挥好党支部书记的班长作用，具有很强的针对性和指导性。因此，学习这篇文章，坚定了自己做好支部工作的信心。