第40章 制造效率的双赢
不久，老项也把制造系统的数据整理出来，出乎他意外的是——他曾经自信满满的自动化生产线竟然不挣钱，而他看不上眼的半自动线、手工线竟然是挣钱的！
经过仔细分析，原来自动化生产线虽然先进，但是与竞争对手的产品种类、生产效率相差不大，是价格战的重点领域，因此不挣钱；而半自动线、手工线则可以生产一些自己独特的产品种类，对于大厂来说，量不够不值得做，对于小厂来说有一定的设备门槛和工艺技术门槛，反而竞争小，价格不至于降得太低，还可以有一些利润。
曾经自诩是制造业专家的老项不说话了，他默默的把制造系统的数据交给了李瞻海。
李瞻海仔细看了一遍，说：“又是一个80/20。”
老项点了点头。
而此时的老波则在向老项眨着眼睛，意思是说：“制造业专家，您在制造设备系统方面确实是专家，但是到了制造系统的生产竞争与效益方面，您的专业就没那么专业了。”
老项却没有生气，他也在思考这一反常现象。
在他看来，设备越先进，效率越高，效益越好；但是在市场充分竞争的条件下，这一假设竟然不成立！
老项在深深的自责，看来自己对于市场竞争的认识还是太片面了！自己真的一不小心成了智叟，对于一向自以为很务实的老项来说，真是一件不容易接受的事！
李瞻海还在等待云栖的人工数据，如果这三个数据能够互相应证，说服力就大了。
很快，云栖也把工人们的收入、生产效率、福利水平的数据拿了过来。
“这是一个反着的80/20，”云栖说，“收入/生产效率高的工人只占20%，收入/生产效率低的工人占80%。”
李瞻海一边仔细地看着数据，一边在思索。
“我们把工人按照工龄划分，一年工龄以内的工人为一组，一到三年工龄的工人为一组，三年以上工龄的工人为一组，经过分组分析，三年以上的工人收入/生产效率最高，一到三年的工人次之，一年以内的工人收入/生产效率最低。”云栖详细地说。
李瞻海点了点头。
“但是，我和人力资源蔡经理讨论过，问题是怎么把一年以内的工人留住，并且使他们在企业待够三年，这个挑战最大，成本也是相当高的。”云栖补充说。
“这就是传说中的效率价值。”老波有点兴奋，急切地说：“企业要通过管理优化，提升工人的劳动技能，提高他们的效率，然后实现双赢，还实现吴总期望的人文关怀。”
云栖认可地点了点头，这也是他和人力资源蔡经理共同的结论。
“但是，我们目前还没有找到合适的办法。”云栖说，“在企业里利润率很低的情况下，怎么减少工人的流失率？让工人在企业里时间足够久，在这个过程中提升工人的劳动技能，提高工人的工作效率，最终实现双赢？同时，做到吴总提出的人文关怀。”
说完，云栖看着李瞻海，等着李瞻海的指导。
“不能光考虑成本，”老波说，“否则又成智叟了。”
李瞻海点点头，他没有继续说话，而是让大家把这三组数据再集中仔细看看。
经过再次仔细的分析数据，顾问们慢慢找到了思路。
“分批、分类别、分阶段？”老波缓缓地说出了自己的想法。
李瞻海点了点头。
“也就是说产业升级，不是整体一次性升级，而是分批、分类别、分阶段的升级？”老波说得更加具体了。
李瞻海没有回答，而老项则脸色更加沉重了。
“企业升级也不是一次性升级，也是要分批、分类别、分阶段，包括制造系统也是这样。”老波说到企业，语气就非常肯定了。
“新实践，新理论。”老波有点兴奋，说：“在市场充分竞争，利润率几乎为零的情况下，实现产业升级和企业升级，不是一次性整体升级，而是分批、分类别、分阶段升级。”
李瞻海没有回答，而是抬眼望着远方，老项的脸色更沉了。
过了一会，李瞻海才缓缓的说：“首先需要愚公移山的精神。”
听了李瞻海的话，老波的兴奋劲一下子过去了——
这恰恰是他这样的“精英”所欠缺的。
老波也渐渐明白自己从根本上来说，就是一个智叟。如果没有愚公们的坚持和埋头苦干，自己也就漂在理论的海洋上，找不到新的理论大陆。
他看了看老项，老项的脸色还是不好看。看来智叟还真不少，但是能够承认自己是智叟的人又有多少呢？
“要想实现产业升级和企业升级，第一步是要具备愚公精神，然后再是分批、分批、分阶段的实现升级。”老波喃喃地说，“这个道理很简单，但是能够做的人又有多少？有多少人愿意放着到手的快钱不赚，去做那些漫长艰苦的分阶段升级呢？”
这时，李瞻海收回了目光，沉重的说：“这才是重点！这才是产业升级、企业升级最难的关口！”
“我们自己都没有做到，怎么可能要求别人呢？”老项才缓缓地说了一句。
老波也沉重的点点头，如果没有吴总的坚持，他们这几个“精英”会不会沉下心来，认真整理这些基础数据？老波心里也没有底。
他也渐渐明白愚公移山多么艰难！又多么充满智慧！
不论如何，在利润率几乎为零的前提下进行产业升级、企业升级的思路和办法找到了，老波他们既感到庆幸，也感受到这中间的惊险。
差一点，这些“精英”就成了真的智叟：表面上精通理论，实际对复杂艰难的现实无能为力。
李瞻海让云栖去找人力资源蔡经理，再约吴总深入的交流一下。
过了一会，云栖回来说吴总的时间已经约好了，同时，也告诉大家一个消息。
那是人力资源蔡经理偷偷地告诉云栖：魏教授团队的品牌建设方案令吴总很不满意，吴总直接把魏教授的团队赶走了！
人力资源蔡经理小心地嘱咐云栖：你们这几天小心点！吴总的心情很不好！你们谨慎点！
顾问们大吃一惊：不知道自己的方案会不会也令吴总不满，下一个被赶走的就是自己？