清华领导课(第二版)
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2.量小非君子,无度不丈夫

宽恕一个敌人要比宽恕一个朋友容易。

——端木蕻良(现代著名作家、小说家。)

林文忠公有句名言“海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚”,有些领导者卓然不群、受人敬仰,就是因为他们拥有博大的胸怀,能够包容别人所不能容的东西。

《菜根谭》上面有一句话叫:有大胸襟者,方有大智慧。这句话的意思是:一个聪明的人,必然是一个拥有博大胸襟、能够包容他人的人。我们现在也有同样的话:一个人的胸襟有多大,他的成就就会有多大。这句话对于领导者来说,是难得的“醒世恒言”。那么对于一个处于高位的领导者来说,想要坐稳自己的位置并且“步步高升”,就必须有包容他人的胸襟,尤其是在面对自己下属的时候,因为只有如此,才能够得到下属的支持,也才能够让更多的人为你所用。

打开中美外交坚冰的理查德·尼克松总统在美国历史上就是以能够包容他人著称的,在他接替林登·约翰逊成为美国第三十七任总统之后,当时的白宫工作人员对这位加油站老板的儿子都非常不屑,时任国务卿基辛格就曾讥讽尼克松说他根本没能力治理好美国,不止这样,在尼克松竞选总统前他还曾一度站在尼克松的对手一边。

但是,这些行为并没有影响到尼克松对他的重用,尼克松发现他是一个人才,尤其在对亚洲的事务方面,有着自己独到的见解,于是力排众议聘任他担任国家安全助理。尼克松宽容豁达的态度,令基辛格非常感动,于是他抛弃了自己对尼克松的成见倾其全力帮助他处理好国家安全事务。不仅如此,后来,基辛格还以其渊博的知识、独到的见解、过人的胆识纵横国际政坛,成为驰名国际的外交家,尤其在对中国的问题上,基辛格帮助尼克松迈出了关键的一步,凭借这一步让尼克松永载美国对外关系史册。而尼克松也以其宽宏大量的胸襟,不仅成就了自己伟大的事业,而且也为世人留下了总统非凡气度的风范。

尼克松本可以不留用基辛格,或者就算用也只是象征性地给他个虚职,用来给自己的大度做做广告,但他没有那样做,他以宽大的胸襟包容了基辛格,体现了一个领导人真正的大度,反而取得更好的效果。

一个领导者也要注意下属的自尊,因为人如果损失了金钱,还可以再赚回来,一旦自尊心受到伤害,就不是那么容易弥补了。如果你不够包容而伤害了下属的自尊,这不仅会让你失去一个好的下属,甚至可能为你树起一个敌人。

然而在我们身边看到的却是另外一种情况,很多领导没有如此的见地,他们对自己非常包容,对下属则过于苛责。

这类领导总是习惯于对自己身上的毛病和自己犯下的错误采取宽容的态度,总会以“谁还没点毛病啊!”“金无足赤人无完人!”“失败是成功之母!”这样的话聊以自慰;但面对下属的毛病和错误,他们就立即会变换出另外一副嘴脸“你怎么这么笨啊?”“你这身毛病都跟谁学的?”“我就是个完美主义者!我就是不允许失败!”

对于这样的领导,作为下属的态度一定就是唯恐避之不及了。那么,在没有下属爱戴,没人为他“卖命”的情况下,他想要获得事业上的成功,就无异于痴人说梦了。

有句话说:世界上最宽广的是大海,比大海更宽广的是天空,比天空更宽广的是人的胸怀。能否包容他人,是判断一个人是否具有领导气质的重要尺度。作为一个领导者,你不要吝惜自己的宽容,不要以为只有针尖对麦芒才叫强势,才有气势,其实宽容的胸怀才是最大的领导气势所在。

因为宽容是强大的,宽容所体现出来的退让是有风度有目的有原则性的,主动权依然牢牢掌握在你的手中。无奈和迫不得已的妥协不能算宽容,只有内心强大的领导,才懂得如何宽容,一个自私自利不自信的领导是决不会宽容的,因为这不是他的本性。一个自信的领导是一定会选择宽容的,只有宽容才能统一你和下属的信念,才能最终达到组织所要达到的目的。