决定面对跨国专利诉讼之成果

中国企业收到跨国专利诉讼的起诉书后，若有智慧地面对跨国专利诉讼，虽然要支付律师费用，但却可能产生以下的成果，保留了诸多正面影响的可能性：

增加谈判筹码

保住国际市场

免负赔偿责任

增加客户信心

减少日后威胁

增进企业形象及海外业务

【增加谈判筹码】

由于中国企业选择正面迎战，在诉讼过程中，中国企业将可从各方面对原告展开反击。例如，挑战原告专利的有效性、提出具体资料质疑原告之主张。

若原告因而发现其专利存有瑕疵，可能诉讼因而无效；或发现其不易主张中国企业的产品侵害专利；或发现中国企业实际上的销售量或获利并不如原告之预期，即使法院判决，损害赔偿金额也非常有限；甚至在搜证程序（Discovery）中，被中国企业发现对原告不利的证据时，均将增加中国企业谈判的筹码。

只要中国企业懂得把握时机，随时可以在掌握主动权的情形下，与原告协商达成和解，造成双赢的局面。

【保住国际市场】

若中国企业在国际市场的直接或间接获利[2]丰硕，远大于相关诉讼费用时，当然会倾向以面对跨国专利诉讼的方式，保护该产品在国际的市场。

若中国企业目前在国际市场的直接或间接获利尚属有限，可是该市场处于成长阶段，日后会有可观发展时，即使目前需要付出诉讼费用，但为了能抢滩上岸，不被完全歼灭，采取面对跨国专利诉讼的方式，试图借以占领并保住日后的国际市场，亦有其一定的意义。

【免负赔偿责任】

中国企业选择面对跨国专利诉讼，才有机会完整地向法院提供相关信息，驳斥原告不实之指控；若中国企业因而胜诉或成功与原告达成和解，中国企业才有可能不但免于对原告负担不合理之损害赔偿责任，也不必向客户承担所提供产品侵权所造成之损失。

【增加客户信心】

中国企业选择面对跨国专利诉讼，才有机会完整地向法院提供相关信息，驳斥原告不实之指控；若中国企业因而胜诉、或成功与原告达成和解，不仅免于在缺席判决中对原告承担败诉之责任，客户也会因为中国企业的产品经得起跨国专利诉讼的考验，增加对中国企业产品之信心。

【减少日后威胁】

中国企业在遇到跨国专利诉讼时，若选择以有智慧的方式面对跨国专利诉讼，而非一味地缺席、弃权、投降；才有机会完整地向法院提供相关数据，驳斥原告不实之指控，获得胜诉的结果，或让原告知难而退，双方达成和解。也唯有如此，才会让其他的竞争对手或专利蟑螂发现，中国企业不是一打就跑、一吓就投降时，自然会以更慎重的方式，考虑对中国企业发动跨国专利诉讼，减少无谓的骚扰或威胁。

【增进企业形象及海外业务】

由于中国企业选择面对跨国专利诉讼，在机会对等的情形下，原告之专利可能因而无效，中国企业的产品也并不一定侵害原告之专利；中国企业不会因为弃权而立即输了这场比赛。

更重要的是，中国企业一旦胜诉，除增加企业的股东及员工之信心外，亦将建立中国企业经得起跨国专利诉讼挑战之正面形象；该份对中国企业有利的外国判决，亦将鼓舞国际间其他客户对中国企业产品的信心，日后更加促进了中国企业海外业务的推展，成功进入国际市场、扩张企业版图、真正成为跨国企业。

Suggestion

中国企业F公司收到跨国专利诉讼的起诉书后，可以在考虑以下的状况后，与他国专利律师或专家顾问讨论咨询，决定是否要应对这场跨国专利诉讼：

□中国企业F公司该产品在该国目前的市场占有率及目前与未来每年可能的获利？

□中国企业F公司有无将该产品销售给客户，客户组装后或直接进口至该国？

□中国企业F公司有无与将该产品组装或直接进口至该国的客户签订赔偿协议？

□中国企业F公司目前在该国有无资产或分公司？

□将中国企业F公司结束营业，重新设立公司之损失及成本有多大？

□委请律师调查该等被控所侵害之专利的有效性如何？

□委请律师研究公司产品侵害相关专利之可能性有多大？

□委请律师评估如何应对这场跨国专利诉讼及各阶段所可能之费用大约如何？

□列举我方所有可能掌握之谈判筹码。

□列举对方所有可能掌握之谈判筹码。

□搜寻所有与对方有关之资料及法院裁判。