前言

当移动互联网的红利逐渐减退，人们自然而然地开始思考企业的未来走向。其实，在科技大佬的头脑中很早便开始出现了这个概念，比如，几年前在云栖大会上马云提出了“新零售”概念，之后马化腾提出了“未来的互联网到底要向何处去”的疑问。

当移动互联网的红利逐渐减退的时候，产业互联网到底该去往何处？或许这个问题在每个互联网企业领导人的头脑中都曾出现过，虽然人们无法明确表达未来互联网的具体走向，但是可以肯定的是，未来的互联网一定是一个对产业再度重塑和赋能的过程。因为在移动互联网时代，我们仅仅改变了用户习惯，并没有真正改变行业本身。因此，互联网的发展新阶段，一定发生在借助新技术，对原有产业进行深度改变的方向上。

移动互联网让网络得到快速普及，虚拟化进程从个人蔓延到企业，企业成为互联网的参与者。行业经验、渠道、网络、产品认知等壁垒让互联网传统消费巨头优势不再，并购、合作、自主发展等成为企业进入产业互联网的主要方式。对于产业龙头公司来说，产业互联网则是一片深挖领域。

近年来，互联网对产业的影响逐渐凸显，互联网主体已经逐渐渗透到企业和全产业链条、全生命周期，产业互联网时代已经到来。在产业互联网时代，优势产业平台凭借对实体资源的把控，凭借互联网的力量，就能全面把控信息、交易和定价。

产业互联网不仅是产业电商，还要依托互联网技术、大数据、金融服务等赋能于传统产业，提高协同效率，助力传统产业转型升级，实现跨越式发展。从整个互联网大环境来看，以模式为主的创业时代已经过去，下一个十年，必然会是技术创新的十年。互联网流量红利已经逐渐耗尽，产业互联网时代所有的企业都将是互联网企业，所有的互联网企业也都将融入产业。人工智能、区块链、云计算、大数据等新技术也会加速产业周期的迭代。

产业互联网的商业模式比较清晰，能够形成一个完整的服务网络。随着大数据、人工智能产品的不断完善，基于产业互联网的商业模式必然会逐渐落地。2019年，深耕产业互联网的企业将呈现以下三大特点：

（1）搭建全新的技术架构。围绕云计算、大数据、人工智能等，企业将实现经营数字化、“数据+算法+算力”云化、云端终端智能一体化。

（2）搭建全新的服务架构。规模化企业组建生态级系统是大势所趋。核心企业出面筛选出一批供应商，针对重点客户，基于技术架构的协同效应，提供跨产业的服务集群。

（3）搭建全新的决策架构。产业互联网对商业模式、经营策略、组织结构、决策路径等都提出了严峻的挑战，必须建立适应全新数字化的领导与决策体系。

随着新技术的推动，新时代的运用者促使新型互联网企业诞生，即新链接、新生态、新运营商。未来，不仅消费者需要互联网，企业也需要互联网，政府更需要互联网。共享经济风口已过，下一站是产业互联网，为企业服务的产业互联网机会非常多。

在产业互联网这个巨大风口，企业必须抓住机会，重构商业模式。