◆ 过关必做习题精练
2.1 组织与目标的关系
一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．对于建设项目而言，物质流程组织是指项目实施任务的（ ）。
A．工作流程组织
B．信息处理
C．管理工作
D．组织结构
【答案】A
【解析】物质流程组织对于建设项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织，如：设计的工作流程可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计，也可以是方案设计、初步设计（扩大初步设计）、施工图设计；施工作业也有多个可能的工作流程。
2．关于建设项目的相关知识，下列说法错误的是（ ）。
A．系统论是项目管理学的母学科
B．系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论
C．一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统
D．系统取决于人们对客观事物的观察方式
【答案】A
【解析】A项，组织论是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工，以及工作流程组织。
3．下列关于系统的说法错误的是（ ）。
A．最大的系统是宇宙
B．最小的系统是粒子
C．系统可以使两个行业连在一起
D．一个国家可视为一个系统
【答案】C
【解析】系统取决于人们对客观事物的观察方式，人们可以把一个建设项目视为一个系统，也可以把多个相互有关联的建设项目、把在一个城市将要建设的建设项目、把一个行业、一个国家或整个亚洲等视为一个系统。系统可大可小，最大的系统是宇宙，最小的系统是粒子。
4．下列各项不可以视为一个系统的是（ ）。
A．医院和学校
B．一个企业
C．一个行业
D．多个相关联的建设项目
【答案】A
【解析】系统取决于人们对客观事物的观察方式，医院和学校没有关联性，不能视为一个系统。
5．建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和（ ）组合而成。
A．设计阶段
B．运营阶段
C．组织阶段
D．生产阶段
【答案】B
【解析】建设项目全寿命周期的延续时间长，一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同。
6．建设项目管理系统中，项目管理目标能否实现的决定性因素是（ ）。
A．项目管理的工作
B．项目管理的技术
C．项目管理的组织
D．项目管理的人员
【答案】C
【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。如果把一个建设项目的项目管理作为一个系统，则其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
7．控制项目目标最重要的措施是（ ）。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
【答案】A
【解析】控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。
8．如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）存在的问题。
A．组织方面
B．功能方面
C．结构方面
D．施工方面
【答案】A
【解析】控制项目目标的主要措施中，组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。
二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）
1．组织论的主要研究对象是系统的（ ）。[2008年真题]
A．组织结构模式
B．组织目标控制
C．组织分工
D．工作流程组织
E．组织目标论证
【答案】ACD
【解析】组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工，以及工作流程组织。
2．一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统包括（ ）。
A．施工单位本身的组织系统
B．建设单位本身的组织系统
C．项目结构
D．项目管理的组织结构
E．设计规划单位本身的组织系统
【答案】BCD
【解析】一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位（设计单位、工程管理咨询单位、施工单位、供货单位等）共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统，如：①项目结构；②项目管理的组织结构；③工作任务分工；④管理职能分工；⑤工作流程组织等。
3．与一般的系统相比，建设项目作为一个系统具有明显的特征，具体包括（ ）。
A．一个建设项目的任务往往只有一个
B．建设项目是一次性的，没有完全相同的两个项目
C．建设项目全寿命周期的延续时间长，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同
D．建设项目投资巨大
E．建设项目各参与单位之间多数不是固定的合作关系，其利益不尽相同
【答案】BCE
【解析】建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂程度也大些，如：①建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目；②建设项目全寿命周期的延续时间长，一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同；③一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多许多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，它们的利益不尽相同，甚至相对立。
4．影响建设项目系统目标实现的主要因素有（ ）。
A．组织
B．方法与工具
C．投资
D．人
E．关系
【答案】ABD
【解析】影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有：①人的因素，包括管理人员和生产人员的数量和质量；②方法与工具，包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。
5．影响一个系统目标实现的因素中，人的因素包括（ ）。
A．人力资源管理
B．设计单位生产人员的身体素质
C．施工单位管理人员的品德素质
D．设计单位管理人员的数量和质量
E．施工单位生产人员的数量和质量
【答案】DE
【解析】人的因素是影响一个系统目标实现的重要因素。人的因素应包括：建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管理人员的数量和质量；该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的数量和质量。
6．控制项目目标的主要措施包括（ ）。
A．组织措施
B．管理措施
C．控制措施
D．经济措施
E．技术措施
【答案】ABDE
【解析】控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。