第1章 前言

你是否辛苦奔波却一无所获？

你是否总觉得成功遥不可及？

你是否总感觉到在管理中缺点什么？

你是否觉得你的员工是你事业前景的构成因素？

你是否想借助你员工的力量一起奔向事业的成功？

你是否能使你的员工在工作中任劳任怨、勤勤恳恳？

……

竞争异常激烈的今天，面对自己的员工，管理者该何去何从？

很多企业的管理者或许知道怎样去领导自己的员工，但往往忽略了管理者激励员工的责任和作用，或激励得不得法而事与愿违。这样使你在整个管理过程中怅然若失，缺少一点完美，缺少一点成功的铺垫。所以要想获得成功，你就要懂得激励你的员工，用激励的力量留住人才，叩响成功之门。

森林之王老虎希望狼捕获更多的食物，但是狼捕猎的积极性不高。每天获得的猎物有限，根本达不到老虎的要求。

于是老虎采用奖励肉的方式来激励狼捕食猎物，有了这个奖励，狼争相去捕猎，猎物数量大增。可是好景不长，一段时间后，猎物又减少了。原来老虎激励的方式不科学，对猎物的质量和数量都没做要求。时间长了，只要能得到肉，狼能偷懒就偷懒。不得已，老虎改变了方式。既求数量又求质量，效果明显有了改观。

但过了一段时间，狼又闹情绪了。原来它们担心自己老了，捕不到猎物就没肉吃。老虎想了好几天，觉得要给狼养老保障。于是它把一些狼捕得多的猎物转化成肉存货，到老时分给狼养老。狼群斗志大增，它们捕猎的积极性与信心更足了。

可是又过了一段时间，一批优秀能干的狼脱离狼群自己单干了。老虎百思不得其解，只好用每只狼10块肉的代价召集了3只离群的狼向它们询问原因。被收买的狼告诉老虎，老虎对它们很好，但是它们不仅仅是想得到一些肉与奖励，它们更梦想有一天也像老虎一样成为“老板”。老虎明白了，于是将肉转化为公司的股份。对于能干优秀的狼给予股份奖励和终身制，享受终身待遇。老虎还把这些狼打造成为总监、总经理、董事长，以及成为老板的可能与条件。老虎终于完成了公司最高境界的激励，可以高枕无忧，笑看职场了。

美国哈佛大学的管理学教授詹姆斯说，如果没有激励，一个人的能力发挥不过20%～30%；如果施以激励，一个人的能力则可以发挥到80%～90%。据研究，大多数员工在工作中的表现仅实现了他们实际能力的30%，还有70%的潜能有待挖掘。正确的激励可以更好地发挥员工的工作能力，提高员工的工作绩效。所以我们要看到激励的重要性，感觉到激励的强大力量。

如何来激励员工？

本书分别论述了奖励激励、氛围激励、环境激励……给你15大激励方向。并且教你99个具体激励员工的方法，使你在管理中战无不胜，攻无不克。

在本书中，从人的心理角度为你详细分析了激励的原理和作用，以揭示激励的作用，你将看到大量激励的实例及激励方法。这些方法简单易行，涉及物质激励、环境激励、成就激励和能力激励等方方面面，给你全方位的激励作参考，使你在与其他企业激励员工的较量中高出一筹。本书所提供的激励员工的方法，就是打开这座宝藏的钥匙。

那么就从现在开始在管理中看到激励的力量，对照本书的章节，从中找到适合自己的激励方法，为自己赢得成功吧。