四、判断分析题

判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并简述理由。

1．科学管理理论阶段，人被看成“社会人”。 （ ）

2．职业生涯是一个动态和静态相结合的过程。 （ ）

3．积累型战略用长期的观点来看待人力资源，关注员工发展，因此员工晋升较快，员工工资以个人绩效为基础，具有较强的激励性。 （ ）

4．由于刚毕业的大学生对工作充满期待，因此通过校园招聘来的员工，流失率比较低。 （ ）

5．福利是对员工工作的报酬，要想享受更高的福利，必须做出很高的绩效。（ ）

6．工作说明书又称任职资格说明书，它是工作分析的结果，主要说明从事某项特定工作的人员需要具备的基本素质和条件。 （ ）

7．绩效考核要能够衡量出与员工工作绩效相关的所有方面的内容，才算是有效的。 （ ）

8．人力资源的生命周期性表现为人力资源在劳动过程中被消耗之后，能够通过休息和补充营养恢复到原有的状态。 （ ）

9．工作丰富化就是工作扩大化。 （ ）

10．绩效管理有助于组织适应组织结构的不断调整。 （ ）

11．招聘测试信度越高，测试越有效。 （ ）

12．职业生涯是员工个人职业发展的全过程，因此职业生涯是员工个人的事情。（ ）

13．一般情况下，一份工作说明书并不会随任职者的去留而改变。 （ ）

14．在具体的管理工作中，绩效管理就是绩效考核。 （ ）

15．人力资源的数量与质量之间存在相同的替代性。 （ ）

16．工作丰富化增加员工工作任务的横向多样化，可以产生高效率。（ ）

17．与人力资源的数量相比较，人力资源的质量显得更为重要。 （ ）

18．工作轮换是一种有效激励和开发员工潜力的培训方式，使员工可以深入了解各个职位的工作内容，适合于组织中所有员工。 （ ）

19．在对中高级管理人员的工作进行工作分析时，运用观察法可以获得全面的工作信息。 （ ）

20．招聘测试的效度比信度重要。 （ ）

21．德尔菲法可以有效地避免专家之间由于名誉和地位而造成的对他人的影响，因此能充分表达专家本人的意见，结果较为客观，操作比较简单。 （ ）

22．在员工选拔测试中，信度高就说明测试有效。 （ ）

23．职业生涯是一个动态的过程。 （ ）

24．个人绩效是组织绩效和团队绩效的基础。 （ ）

25．绩效管理是人力资源管理的核心内容，绩效考核是绩效管理的关键环节。（ ）

26．绩效计划的主要内容包括绩效标准、绩效目标和绩效评定方法。（ ）

27．弹性福利项目是组织规定所有员工必须选择的基本福利项目，而弹性选择项目是包括所有可以自主选择的福利项目。 （ ）

28．培训需求包括组织需求、员工需求和任务需求三个方面。 （ ）

29．根据问题的不同侧重，效度可以分为过程有效和结果有效。 （ ）

30．关键事件法的优点在于能够为管理者节省大量的工作时间与工作精力。（ ）

31．人才测评分为专业测试和综合测试两种。 （ ）

32．信度是指测试内容的准确程度，即测试内容与测试结果的相关性。（ ）

33．薪酬的形式一般表现为基本薪酬和可变薪酬。 （ ）

34．知识经济时代的第一资源是人力资源。 （ ）

35．目前广泛运用的薪酬体系包括：职位薪酬体系、技能薪酬体系和能力薪酬体系。 （ ）

36．工作丰富化就是增加工作的内容。 （ ）

37．人力资源是指能够推动社会和经济发展的拥有智力与体力的人的总和。这是从人的角度下的定义。 （ ）

38．人力资源的数量与质量之间存在相同的替代性。 （ ）

39．积累型战略用长期的观点来看待人力资源，关注员工发展，因此员工晋升较快，员工工资以个人绩效为基础，具有较强的激励性。 （ ）