招聘管理实操:资深HR手把手教你做招聘
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02 老板最喜欢这样的招聘官

什么样的招聘官会受到老板的赏识、提拔、重用?是一个月招聘入职了几十名员工的?还是一个人一天核算了几百人的工资的?又或是一个人组织了一场上千人的培训的?这些回答都是对的,因为这个问题本身就是一个仁者见仁、智者见智的问题。

虽然这个问题没有标准答案,但事实表明,能够深入了解候选人和用人部门,明确各自的需求,并在短时间内帮助用人部门匹配到合适的人才的招聘官,一定会深受老板的喜欢。

某公司的财务部要招聘一名会计主管。由于行业的特殊性以及财务部门领导用人的偏好,导致该岗位长期无法招到合适的人才。终于,有一份不错的简历被财务部领导相中了。

负责招聘的张楠楠跟财务部领导说:“首先,从专业、年龄、履历、行业、工作内容、求职动机等基本情况来看,应聘者符合公司的用人标准。而且我已经做过初步的电话沟通,对方对公司的意向也比较大。根据目前财务部的整体架构来看,他如果能顺利通过面试,且加入公司,比较适合‘成本核算’方面的工作。当然,具体的工作还要您来安排。其次,他目前在公司的职位是主管,薪酬大约在10000元。为了能够留住他,等会儿面试的时候我们要做好配合工作。您负责把关专业问题,并给他施加压力,其他的问题交给我就行。”

听完张楠楠的一席话后,财务部领导拿着简历走进了面试室。在应聘者简单的自我介绍后,领导问了几个专业问题。回答这些问题的时候,应聘者表现出了一定的压力。

第一轮面试在紧张的氛围中结束了。这时,早已准备好的张楠楠走进了面试室,开始了第二轮面试。与第一轮面试不同,这轮面试两个人相谈甚欢。结束的时候,双方还非常高兴地握了手。不久,这位应聘者进入公司的财务部工作,且适应能力很强,工作也得到了财务部领导的认可。

也许在很多招聘官看来,这不过就是一场简单的面试,并没有什么特别之处。其实这场面试里面蕴藏着很多“秘密”。

“秘密”的钥匙其实就藏在张楠楠的话中。下面,我们逐句分析张楠楠的话语,解开其中的“秘密”。

“从专业、年龄、履历、行业、工作内容、求职动机等基本情况来看,应聘者符合公司的用人标准。”

这句话表明:张楠楠非常清楚公司的用人标准,从简历筛选层面就淘汰了不合适的人。

“我已经做过初步的电话沟通。”

这句话表明:张楠楠已经通过电话做了初步面试,了解了求职者的大致情况。也就是我们常说的电话面试,这个时候可以了解求职者基本的求职意向、动机、对公司的意向度。

“对公司的意向也比较大。”

这句话表明:这个简历是有效的。只要薪酬、专业没问题,就可以入职。同时,也在向用人部门领导传递一个信息:我是在认真帮你推荐人才。

“根据目前财务部的整体架构来看……”

这句话表明:张楠楠非常了解财务部门整体架构以及财务部的工作流程,知道招聘的岗位的上下游关系、上下级关系。这个是招聘工作中应该关注的重点,会直接影响招聘效果。

“他如果能顺利通过面试,且加入公司,比较适合‘成本核算’方面的工作。”

这句话表明:张楠楠不仅了解财务部的相关工作,而且了解财务部领导的用人偏好。

“具体的工作还要您来安排。”

这句话表明:对财务部领导职位、工作的尊重和配合。

“他目前在公司的职位是主管,薪酬大约是10000元。”

这句话表明:面试前,告知财务部领导应聘者的基本情况,能让领导做到心中有数。同时,也在向财务部领导传递一个信息——我已经对此人做过背景调查,您大可放心。

“等会儿面试的时候我们要做好配合工作。您负责把关专业问题,并给他施加压力……”

这句话表明:专业的问题交给专业的人,更能选拔到合适的人才。

“其他的问题交给我就行。”

这句话表明:没事,您只管面试,只管配合我。如果招聘不成功,一定是我的问题。

这九句话,充分体现了张楠楠对公司的用人标准、公司业务、财务部门架构、财务部领导用人偏好的了解。对这些事情了解得越深,掌握得越透彻,越能把握好薪酬、职位、入职时间等问题,越能做好跟用人部门的配合工作,越能加快匹配合适人才的速度。