胜任力模型自从20世纪90年代末进入中国后，经过近20年的蓬勃发展，已经成为优秀企业人力资源管理体系建设的核心。华为如此，腾讯、阿里、万科、恒大、小米、美的、招商银行、中国平安、华润也不例外，因为大家都明白了一个道理：人力资源的核心都应该围绕“人”来展开，离开了“人”，“企”业就停“止”了。
