如本书第一章中图1-3所示，企业要想使员工产生良好的工作行为，首先应要求员工具备相应的技能。企业在进行能力要素开发时，为了满足战略需要：一方面要根据公司战略定位识别和规划战略实施需要具备的核心能力，如资源开发与整合能力、人力资源开发能力、资本运营能力、产品创新能力、产品开发及运营能力、品牌传播能力等核心能力；另一方面要结合不同职位族或者职系的特征，识别和规划满足这些职位族或者职系日常工作必须具备的一些基本能力，如执行能力、学习能力、领导能力、计划能力等。
