6.7　实施进度计划

6.7.1　短期目标（1～2年）

第一期项目：以渭南市为中心，以苹果生鲜果和苹果深加工产品为核心产品，开发市场。

目标：形成现电子商务环境下集群营销的雏形，为公司的进一步发展打下坚实的基础。具体将从以下五方面着手：

（1）向SMS短信无线控制技术的产品化转化。

（2）进行市场推广。

（3）促使公司制度完善。

（4）使公司管理运作成熟。

（5）将公司的组织结构定型。

6.7.2　中期目标（3～5年）

第二期项目：通过多种形式的融资渠道进行大量融资，运用所融资金，完善服务体系，通过赠送股份、高薪聘请等激励方式，大量挖掘出色的业内科研人员和高级工程师，以及有实战经验的营销人才加盟本公司。

目标：在最短时间内，公司将凭借资本的优势迅速提高扩张的速度，实现流程的扩张和产业链的完善。重点从以下五个方面着手：

（1）扩展市场。

（2）建设供应链。

（3）技术创新及解决技术上的问题。

（4）提高公司的管理水平。

（5）正常运行管理信息系统。

6.7.3　长期目标（5～10年）

第三期项目：公司将利用前两期积累的大量现金流和原始资本，重组及整合公司现有资源，改进阻碍公司发展的结构和制度，积极筹备上市融资。

公司要想迅速做强、做大，就必须赶在中国电子商务发展的浪潮，产品升级换代终结之前，利用产品和服务优势，进行行业内部的横向兼并，待时机成熟后本公司将适当向海外发展业务（尤其是发展中国家和地区）。届时公司将会以引资参股的方式与华圣果业、好想你大枣等企业合作，从而展开大规模的国内、国际市场的开发活动。

目标：依托在国内重点城市赢得的成熟销售网络和忠诚度很高的客户群，以放射状向二三线城市逐步扩张，最终编织成一张能够覆盖全国的渠道网络。

6.7.4　展望

从项目实施开始至今（2012年9月至今），我们团队在老师的指导下严格把关，阅读大量的资料，先后走访了陕西省内许多市场，和上千位农民有过亲密接触；手中已经掌握了大量的资料。

通过社会实践，今年我们已经成功帮助洛川人民卖出产品上千公斤，在社会实践方面给予了我们丰富宝贵的经验；我们希望得到相关企业和专业人士的关注，在以后的工作中我们将会再接再厉，努力吸取实践过程中的教训，争创更好的成绩。

项目实施的第一阶段（2012年9月—2013年10月），我们帮助农民从中获利5686元；第二阶段从2013年11月—2014年12月，我们将帮助农民销售更多的产品，预期实现盈利24650元；第三阶段，我们将结合前两个阶段实施过程中遇到的问题调整策略，整合资源，从多方面准备，积极投入人力、物力和财力，招贤纳士，扩展团队力量，以“服务农民”为核心理念，不断开拓新的领域，开启人生的事业。

希望在我们的帮助下，让陕西农民手中的苹果走出陕西，走出国门，走向世界。

最后，我们希望在自己的努力下能够以点带面，实现更多农产品的电子商务发展，为国家的进步贡献微薄之力。