好产品和好厂风

嘉丰，论规模不过三万多纱锭，论职工人数不过两千多，但这家中型纱厂在上海工交战线和全国纺织战线影响很大。长期以来，这个工厂以生产多快好省全面发展，特别是产品质量优良出名，以有一个好厂风出名。

20世纪60年代初，嘉丰厂在全国纺织系统，第一个获得外贸商品检验部门授予的“出口免检证书”。1963年全国经济工作座谈会，树立工交战线勤俭办企业五面红旗，嘉丰是其中之一。周总理在接见这个厂的代表，了解到这一情况时，勉励他们：“这个不容易啊！要保持。”时隔10年，1972年，周总理在广交会接见各省市代表时，又提到了嘉丰，称赞这个厂的产品质量好，在东南亚受到欢迎。直到目前，这个厂始终保持“出口免检”的荣誉。它的棉布行销100多个国家和地区，从来没有发生过一次质量事故。

嘉丰的棉布，一部分是在国内经过印染加工然后外销的；由于质量水平高，能够适应印染厂加工漂布、花布、深色布、浅色布等各个品种的要求，多年来被印染厂称誉为“万能布”。上海印染行业有一条不成文的规定：嘉丰厂提供的坯布，总是被用于加工难度最大的品种。在上海纺织系统的历次产品质量评比中，嘉丰的布总是被列为同类产品的“标样”。今年，这个厂是上海纺织系统第一批获得产品质量信得过证书的企业之一。

产品质量过硬，其他经济技术指标也过硬。20年来，这个厂的纱、布单产水平一直居于全国先进行列；新中国成立以来，机器设备增加不到1/3而产量却增加了3倍。用工用料，年年低于国家规定；近年每年节约的原棉，相当于1000亩^[1]棉田的产量。成本、利润，长期保持纺织行业先进水平；两个主要品种4040府绸和3036细布的利润，分别比行业平均水平高28%和18%；“文化大革命”的这些年中，为国家提供的利润、税金，可以建设11个同样规模的棉纺织厂。这样好的产品和经营成果是从哪里来的呢？这就要联系嘉丰的好厂风了。

嘉丰的干部、工人常讲，要“为人民着想，为国家兴旺着想”。这两个“着想”，是嘉丰厂各项工作的出发点。他们以大庆为榜样，不断地批资本主义，批修正主义，克服本位主义，坚持把国家利益放在第一位，把人民需要放在第一位。嘉丰生产的布，多数都要经过印染厂加工才能到达消费者手里，他们把自己厂看作是用户厂的前道工序，提出“用户厂的需要，就是我们的质量标准”。当规定的质量标准同用户厂的要求有矛盾时，坚持服从要求高的一方，从严要求自己。十多年来，这个厂曾四次根据用户厂的需要，提高质量标准。

最近几年在学大庆运动中，嘉丰“自找压力”，在产品质量方面又抓了两件事。一是实行了“少拆，不拆坯布”的制度。纺织系统不少企业作了“少拆、不拆坯布”的努力，但坚持颇难。嘉丰进行分析比较，总结出了不拆坯布的六大好处，终于坚持了下来，使棉布的内在质量有了很大提高。二是提出了向“零分”布进军的响亮口号。按照国家标准的规定，下机的棉布如果存在少量的疵点，扣分不超过十一分，就是正品。搞“零分”布，就得要求下机的棉布没有任何够上扣分的疵点，不经整理车间修、洗、织补，直接可以入库、出厂。嘉丰为了织出“零分”布，从三班挡车工人到保全保养工人，从织布车间到前纺车间大力协同，道道工序都严格把关。

嘉丰，为了对消费者负责，用一丝不苟的精神把好产品质量检验关。工人群众为寻找六枚误夹在布匹里的大头针，把已经运出几十公里外的布追回来，逐匹翻检，直到把六枚针统统找到为止。这种“布海捞针”的精神，已在嘉丰厂的干部、群众中扎了根。