第2版前言

ERP（企业资源计划）体现了当今世界上最先进的管理理念，它是从MRP（物料资源计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统。它扩展了MRP的功能，核心思想是供应链管理；它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，基于网络经济时代的新一代信息系统。

ERP将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理，对企业的各项资源，包括人力、资金、信息、物料、设备、时间、方法等进行充分调配和平衡，为企业加强财务管理、提高资金运营水平、建立高效率供应链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平等提供强而有力的支持。同时，为高层管理人员的经营决策提供科学依据，最终全面建立企业竞争优势，提高企业的市场竞争力，使之立于不败之地。

在美国，早在20世纪90年代中期，就有80%的制造企业实施了MRPⅡ，70%的企业应用了ERP系统。这些都为美国制造业提升其产品的市场竞争力、扩大市场份额做出了巨大的贡献。

ERP在我国的应用已经经历了30多年的风风雨雨。1981年，沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRPⅡ软件，这时还没有几个人知道什么是ERP。之后的30多年，ERP在中国的应用与推广经历了从起步、探索到逐渐成熟的风雨历程。

在1986年以前，绝大多数的中国企业都不知道什么是ERP，大约在1985～1990年，许多管理专家、学者，包括中国的企业家开始研究国际上先进的管理模式究竟是什么样的，应该如何使用这些模式来帮助中国企业提高管理竞争力，在这期间诞生了一些ERP应用的试点企业。到了20世纪90年代，全球许多著名的ERP厂商纷纷涌进中国市场，更多的企业开始试用或购买ERP产品。但令人失望的是，ERP在中国企业的成功率并不是很高，这样的结果对中国企业的打击很大。因此，进一步加强ERP的应用和推广，是中国政府有关部门和广大企业应该重视的一个问题。

为了紧跟教学改革的步伐，引进较先进的教学方法，本书在第1版的基础之上进行了相应的改版。全书的主导思想是结合ERP课程的性质，将理论与实践有机地结合在一起。教材的撰写在理论部分采用翻转课堂、启发式教育的思路，将理论知识的重点用课堂讨论的方式体现出来，这样一方面有利于学生带着问题去学习；另一方面也可以为教师进行翻转课堂教学做准备。在实践方面，本书配备了一个模拟系统演示文件，可以使学生真正地了解ERP管理软件到底是一个什么软件，它是如何把ERP的管理思想融入软件系统中的，也可以使教师在授课过程中将知识更加形象化。

本书在每章对知识和原理的讲解之后，还安排了丰富的案例与实训内容。与本书配套的所有教学资源，均可登录人民邮电出版社教学服务与资源网（www.ptpedu.com.cn）下载。总而言之，本书可以让学生用最小的时间成本，获得最大的学习效果。

本书由欧阳文霞任主编，汪志林、阎彦、孙军任副主编，吴洪刚等也参与了本书编写。本书在编写过程中，还参考和借鉴了大量前人、学者的思想与理论，值此改版之际，特向这些作者表示诚挚的感谢。

由于编者水平有限，书中错误与疏漏之处在所难免，敬请广大读者批评指正。

编者

2015年7月