数字时代的长期主义:构建企业双线增长思维(哈佛商业评论)
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多变时代呼唤企业家精神的回归

伴随中国民营企业成长35年,《中国企业家》在近期感受到了数字化风潮对于企业的深刻影响,其社长何振红称:“移动互联网大潮之下,我们说所有的行业都要重新做一遍。今天,我们来到了数字化时代,或者说工业互联网或者产业互联网时代,也需要用数字化的手段把所有的行业再重新做一遍。”

同时,她认为,在新模式冲击下,企业面临快速变化的商业环境,这时,企业更需要注重精神层面的修炼。何振红首先提到了企业家精神:“企业家精神如果用几个关键词来形容的话,第一个就是梦想,企业家一定是梦想或者叫初心也好,去驱动的。第二个词是创新,实现梦想的时候一定是通过创新手段去实现的。创新也意味着逢山开路、遇水架桥,无惧困难与挑战。第三个词就是坚韧,成功不易,企业要像打不死的小强,跌倒了再爬起来。最近直播很火,我们看到董明珠也下场直播,但她的抖音首秀翻车了,面对质疑,她说这有什么关系,我再试一次,这就是企业家精神。”

另外,社会使命感成为当代企业家的必备精神特质之一。目前,一些领先公司已经不仅仅从经济责任、环境责任、社会责任的角度来考虑自身和社会的关系问题,而且开始从推进商业文明发展和社会进步的角度来定义自身的使命。“去年,美国的一家企业圆桌组织发起倡议,希望更多人认同企业的价值不只是股东利益,而是要创建一个更美好的社会。我非常赞同这一观点。”何振红说,“所以,我们自己也提出‘商业向善’。不管是疫情前,还是疫情后,对于企业来说,如果它能够为创建一个更美好的社会存在,那么它就是有价值的。”

最后, “企业家做事情一定是长期主义,他的目标不仅仅是今天的销量,一定是让企业健康长久地活下去,这就是企业家最大的长期主义。但是他们会用直播带货这种新平台,因为这个新的平台跟消费者最近,能够带来最直接、快速的反馈。”何振红称,“但这一切动作都是让企业活下来,而且活的很好。”

何振红
《中国企业家》社长