二、相关概念界定

（一）公司价值

公司价值理论建立在一般价值理论基础上。对价值的不同理解形成了不同的经济学派，如劳动价值论、要素价值论、效用价值论、新古典价值论等。

从劳动价值论角度看，公司价值的来源是企业中凝结着的一般人类劳动；从效用价值论看，公司价值的来源是它具有的带给人们某种效用（主要指导未来收益）的属性；从要素价值论看，公司价值来源是作为整体概念的企业资产要素，它由要素市场的供、需决定。由此可见，观察的出发点不同，公司价值就会有多种不同的内涵表达。从财务学立场出发，笔者认为公司价值是针对企业这一特定资产综合体而言的，是其现时获利能力和潜在获利机会的价值总和，在数量上可以表现为基于现实市场的交易价格或基于内在价值因素计算的估算价格。

（二）公司价值管理

公司价值管理是从整体角度对企业经营活动的价值方面所进行的管理活动，是企业财务管理活动的战略层面内容，是财务战略目标的直接体现。

财务理论已经指出，财务管理目标是使公司价值最大化，因而公司价值管理的目标就是维护现有价值，创造新的价值，实现公司价值最大化。公司价值最大化不同于利润最大化目标，因为现实中经常出现利润与价值背离的现象。例如，不少企业在短期内利润很高，但很快进入长期低迷状态，甚至破产倒闭；再如，一些处于亏损状态的高新企业在资本市场上却被投资者追捧。另外，若企业在资本收益率低于资本成本率情况下进行规模扩张，虽然能够带来利润增加，但并不代表价值增加。