情商2.0:如何测量和提升自己的情商
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关系管理的真面目

盖尔,首席财务官

关系管理得分=95

她的同事们说:

“盖尔分析他人能力和情感的本领与生俱来,她利用所学知识创造了一个安全、吸引人的讨论平台。我叨扰盖尔的时候,她的门从来没有‘紧闭’过,即使她的工作量很大,她也总是能保持愉快和专业的态度。大家清楚盖尔值得信赖,人们私下对她说的话会受到尊重,从未被拒。”

“盖尔对别人很敏感,总是设法使情况好转。当一个人难过的时候,她会问足够多的问题来控制局面,然后给这个人具体的建议和帮助,让他们感觉100%的好。即使您犯了错,她在给您反馈的时候也会让您感到智慧和坦诚。她帮助自己的员工进步和成长,并在与人打交道的过程中表现出果断和直言不讳的特点,树立了良好的榜样。”

“即使是在陷入僵局的谈话中,盖尔也会关心如何与相关各方保持良好、温馨的关系。盖尔发现了对方的兴趣所在,并在见面时询问,即使看起来没有共同点。盖尔能很好地控制自己的情感,当她和您说话时,她几乎能感觉到您的感受,使人觉得她在乎和理解对方。”

阿利斯特,医生

关系管理得分=93

他的同事们说:

“阿利斯特是一个极有耐心、善解人意的倾听者,这也是他的病人喜欢他的原因。他非常努力地做到自己不妄加评判,而让人们相信他是对的。他对护士和技术人员也是这样。我见过阿利斯特在病人家属出难题的时候,能够保持冷静,在不疏远家属的情况下回答问题。他仔细听别人说什么,从不表现出他是否心烦意乱。他的回答很友善,但很有权威。”

“阿利斯特的互动技巧是至高无上的。我目睹他在对某一特定结果不满意的情况下,总是以非凡的洞察力,表达自己深思熟虑的立场,对自己的期望不夹杂愤怒或情感爆发。我觉得他是一个直率的人,既不会招致对立,也没有失控。在员工辉煌的时候,他也会不失时机地赞扬他们的努力和成功。他善于统率全局,然后以同情心和现实主义的态度悉心指导。”

“我从来没有让阿利斯特感觉到任何不足110%的事情,他知道什么时候敏感地处理问题,什么时候给予赞扬和鼓励。阿利斯特非常了解自己的同事,这使他能够以冷静和积极的方式处理冲突,他因为在得出结论之前广泛收集反馈意见而受到尊敬。他想找到与他人沟通的最佳方式,即使在有抵触、困惑或直接冲突的氛围时也是如此。他与别人感同身受的能力是卓越的,能创造积极、牢固的关系。”